7 Temmuz 2017 Cuma

Boeing, 2. Çeyrek Teslimat Raporu Açıklandı Boeing Company [NYSE: BA], bugün 2017 yılının ikinci çeyreğinde yapılan ticari ve savunma operasyonlarına ait teslimat sayılarını açıkladı. Faaliyet kiralamasına tabi teslimatlar (parantez içerisinde belirtilmiştir) İkinci çeyrekte ve yılbaşından bugüne kadar yapılan teslimatlar aşağıdaki gibidir: Major Programs 2nd Quarter 2017 Year-to-Date 2017 Commercial Airplanes Programs 737 123 236 747 3 4 (1) 767 3 5 777 21 42 787 33 65 Total 183 352 Defense, Space & Security Programs    AH-64 Apache (New) 2 5    AH-64 Apache (Remanufactured) 15 28    C-17 Globemaster III — —    CH-47 Chinook (New) 1 4    CH-47 Chinook (Renewed) 10 19    F-15 Models 4 7    F/A-18 Models 6 12    P-8 Models 5 9    Commercial and Civil Satellites 2 3    Military Satellites — — Contact: Troy Lahr (312) 544-2140 (Investor Relations) Ben Hackman (312) 544-2140 (Investor Relations) Bernard Choi (312) 544-2002 (Communications) kaynak Boeing

Boeing Company [NYSE: BA], bugün 2017 yılının ikinci çeyreğinde yapılan ticari ve savunma operasyonlarına ait teslimat sayılarını açıkladı.

Faaliyet kiralamasına tabi teslimatlar (parantez içerisinde belirtilmiştir)

İkinci çeyrekte ve yılbaşından bugüne kadar yapılan teslimatlar aşağıdaki gibidir:

Major Programs

2nd Quarter
2017

Year-to-Date
2017

Commercial Airplanes Programs

737

123

236

747

3

4

(1)

767

3

5

777

21

42

787

33

65

Total

183

352

Defense, Space & Security Programs

   AH-64 Apache (New)

2

5

   AH-64 Apache (Remanufactured)

15

28

   C-17 Globemaster III

   CH-47 Chinook (New)

1

4

   CH-47 Chinook (Renewed)

10

19

   F-15 Models

4

7

   F/A-18 Models

6

12

   P-8 Models

5

9

   Commercial and Civil Satellites

2

3

   Military Satellites

Contact: Troy Lahr (312) 544-2140 (Investor Relations)
Ben Hackman (312) 544-2140 (Investor Relations)
Bernard Choi (312) 544-2002 (Communications)

kaynak Boeing



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri http://ift.tt/2tQMOEK
via IFTTT

Boeing, 2. Çeyrek Teslimat Raporu Açıklandı


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri http://ift.tt/2tQMOEK

SAMSUN HAVALİMANI’NDA TADİLAT BİLMECESİ Samsun Çarşamba Havalimanı‘nda pist tadilatında 3. kez rötar yapıldı. 1 Ağustos-31 Ekim’deki tadilat tarihi, İşitme Engelliler Olimpiyatları nedeniyle 7 Ağustos’a ertelendi. Turizmciler tedirgin olurken, açıklama yapılmaması kafaları karıştırdı. Samsun bölgesi gazetelerinden hedefhalk gazetesi özel haberine göre ; Samsun Çarşamba Havalimanı Pisti’nde meydana gelen 18 cm’lik kırılma nedeniyle tadilat kararı alınmıştı. Devlet Hava Meydanları İşletmeleri Genel Müdürlüğü pist tadilatı tarihlerini 1 Mart-31 Mayıs 2017 tarihi olarak belirlemişti. Yapılan girişimler sonucu pist tadilatı tarihi 1 Ağustos-31 Ekim 2017 tarihine ertelendi. Samsun’da 18-30 Temmuz tarihleri arasında düzenlenecek olan İşitme Engeliler Olimpiyatları nedeniyle pist tadilatı tarihi 7 Ağustos tarihine ertelendi. Erteleme tarihi değişebileceği belirtilirken, turizmciler tedirgin oldu. Yetkililerin konu ile ilgili bilgilendirme açıklaması yapmaması ise kafaları iyice karıştırdı. GÜVENİLİRLİK YOK OLUYOR Karadeniz Turistik İşletmeciler Derneği (KATİD) Başkanı Murat Toktaş, havalimanı pist tadilatı nedeniyle kapanmasının kent turizmini etkileyeceğini daha önce yaptığı açıklamalarda dile getirdiğini vurguladı. Havalimanı pist tadilat tarihinin üçüncü kez ertlenmesinin kafaları karıştırdığını söyleyen Toktaş, “İlk tadilat tarihinin açıklamasının ardından ölü bir sezon başlangıcı yaptık. İkinci kez ertelenme tarihinde ise bütün rezervasyonların iptali gündeme geldi. Şimdi ise üçüncü kez pist tadilatı tarihi erteleniyor. Bu ötelemeler güvenilirliği zedelemeye başladı. Samsun’a rezervasyon yaptıran müşterilerimiz güven endişesi yaşıyor. Mart, Nisan, Mayıs ayları ölü geçirdik. Pist tadilatı sürecinde işlerimiz daha kötü olacak. Pistleri tadilat nedeniyle kapatılan illerle görüştük. Çok kötü bir yıl geçirdiklerini dile getirdiler. Biz de yaşayacağız. Tadilat ne kadar kısa sürerse bizim için iyi olur” dedi. 4. RÖTAR YAPILABİLİR Kamu Sen’e bağlı Türk Ulaşım Sen İbrahim Temurcan ise, üçüncü ertelemenin dahada uzatılabileceğini öne sürdü. Temurcan, “Bayram ve hac mevsimi göz önünde bulundurulursa yaşanacak yoğunluk nedeniyle bir erteleme daha yapılabilir” diye konuştu. BÜROKRATLAR SESSİZ KALDISamsun Çarşamba Havalimanı’nın pist tadilatı 3. kez ertelendi. Devlet Hava Meydanları İşletme Genel Müdürü Funda Ocak, Çarşamba Havalimanı Müdürü Hamit Anıl, Çarşamba Havalimanı’ndan Sorumlu Vali Yardımcısı Recep Yüksel, bu konuda sessiz kalarak açıklama yapmadı. Zekeriya FIRAT / hedefhalk.com

Samsun Çarşamba Havalimanı‘nda pist tadilatında 3. kez rötar yapıldı. 1 Ağustos-31 Ekim’deki tadilat tarihi, İşitme Engelliler Olimpiyatları nedeniyle 7 Ağustos’a ertelendi. Turizmciler tedirgin olurken, açıklama yapılmaması kafaları karıştırdı.

Samsun bölgesi gazetelerinden hedefhalk gazetesi özel haberine göre ; Samsun Çarşamba Havalimanı Pisti’nde meydana gelen 18 cm’lik kırılma nedeniyle tadilat kararı alınmıştı. Devlet Hava Meydanları İşletmeleri Genel Müdürlüğü pist tadilatı tarihlerini 1 Mart-31 Mayıs 2017 tarihi olarak belirlemişti. Yapılan girişimler sonucu pist tadilatı tarihi 1 Ağustos-31 Ekim 2017 tarihine ertelendi.

Samsun’da 18-30 Temmuz tarihleri arasında düzenlenecek olan İşitme Engeliler Olimpiyatları nedeniyle pist tadilatı tarihi 7 Ağustos tarihine ertelendi. Erteleme tarihi değişebileceği belirtilirken, turizmciler tedirgin oldu. Yetkililerin konu ile ilgili bilgilendirme açıklaması yapmaması ise kafaları iyice karıştırdı.

GÜVENİLİRLİK YOK OLUYOR 
Karadeniz Turistik İşletmeciler Derneği (KATİD) Başkanı Murat Toktaş, havalimanı pist tadilatı nedeniyle kapanmasının kent turizmini etkileyeceğini daha önce yaptığı açıklamalarda dile getirdiğini vurguladı. Havalimanı pist tadilat tarihinin üçüncü kez ertlenmesinin kafaları karıştırdığını söyleyen Toktaş, “İlk tadilat tarihinin açıklamasının ardından ölü bir sezon başlangıcı yaptık. İkinci kez ertelenme tarihinde ise bütün rezervasyonların iptali gündeme geldi. Şimdi ise üçüncü kez pist tadilatı tarihi erteleniyor. Bu ötelemeler güvenilirliği zedelemeye başladı. Samsun’a rezervasyon yaptıran müşterilerimiz güven endişesi yaşıyor. Mart, Nisan, Mayıs ayları ölü geçirdik. Pist tadilatı sürecinde işlerimiz daha kötü olacak. Pistleri tadilat nedeniyle kapatılan illerle görüştük. Çok kötü bir yıl geçirdiklerini dile getirdiler. Biz de yaşayacağız. Tadilat ne kadar kısa sürerse bizim için iyi olur” dedi.

4. RÖTAR YAPILABİLİR 
Kamu Sen’e bağlı Türk Ulaşım Sen İbrahim Temurcan ise, üçüncü ertelemenin dahada uzatılabileceğini öne sürdü. Temurcan, “Bayram ve hac mevsimi göz önünde bulundurulursa yaşanacak yoğunluk nedeniyle bir erteleme daha yapılabilir” diye konuştu.

BÜROKRATLAR SESSİZ KALDI
Samsun Çarşamba Havalimanı’nın pist tadilatı 3. kez ertelendi. Devlet Hava Meydanları İşletme Genel Müdürü Funda Ocak, Çarşamba Havalimanı Müdürü Hamit Anıl, Çarşamba Havalimanı’ndan Sorumlu Vali Yardımcısı Recep Yüksel, bu konuda sessiz kalarak açıklama yapmadı. Zekeriya FIRAT / hedefhalk.com



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri http://ift.tt/2tZRuIW
via IFTTT

SAMSUN HAVALİMANI’NDA TADİLAT BİLMECESİ


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri http://ift.tt/2tZRuIW

İstanbul 3.Havalimanının %55’i bitti DHMİ Genel Müdürü Sayın Funda Ocak, İstanbul yeni havalimanı projesini yakinen takip ediyor. Gelinen son aşamayı sosyal medya hesabından duyurdu.   “İstanbul 3.Havalimanının %55’i bitti.” haberini okuyunca, asrın projesinin ihalesini yönetmiş bir bürokrat olarak ülkem adına gurur duydum. "İstanbul 3.Havalimanının %55'i bitti." haberini okuyunca, asrın projesinin ihalesini yönetmiş bir bürokrat olarak ülkem adına gurur duydum. http://pic.twitter.com/SDBfX4uvbX — Funda Ocak (@fundaocakdhmi) July 7, 2017

DHMİ Genel Müdürü Sayın Funda Ocak, İstanbul yeni havalimanı projesini yakinen takip ediyor. Gelinen son aşamayı sosyal medya hesabından duyurdu.

 

“İstanbul 3.Havalimanının %55’i bitti.” haberini okuyunca, asrın projesinin ihalesini yönetmiş bir bürokrat olarak ülkem adına gurur duydum.



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri http://ift.tt/2sUuTbz
via IFTTT

İstanbul 3.Havalimanının %55’i bitti


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri http://ift.tt/2sUuTbz

Lufthansa Group: Dijitalleşme, yeşil dönüşümü destekliyor Lufthansa Group: Dijitalleşme, yeşil dönüşümü destekliyor   ·         23. Sürdürülebilirlik Raporu ‘Balance’ yayınlandı ·         Ana hikaye #DigitalAviation (Dijital Havacılık), Lufthansa Group’un yenilik ve gelecek konularına ilişkin bilgi veriyor ·         CDP iklim değişikliği raporlamasında ‘B’ iklim puanı ·         Filo geliştirme: İki dünya prömiyeri ve dünyanın en ileri teknoloji ürünü ve çevre dostu uzun mesafeli uçaklarının tanıtımı ·         Liderlik pozisyonlarında kadınların oranını arttırmaya yönelik kararlılığı güçlendirmek ·         Sosyal katılımın yönünü değiştirme   #DigitalAviation Lufthansa Group, yolcularına daha cazip, verimli, sürdürülebilir bir seyahat deneyimi yaşatmak amacı ile  dijital çözümlere ve yeniliklere daha fazla odaklanıyor. 3 Temmuz 2017 tarihinde yayınlanan on sayfalık Sürdürülebilirlik Raporu ‘Balance’, #DigitalAviation başlığı altında Lufthansa Group’un çeşitli dijitalleşme projelerini içeriyor.   Deutsche Lufthansa AG Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Carsten Spohr raporun önsözünde, “Hedefimiz, müşterinin kişisel isteklerine göre hazırlanmış kapsamlı ve sürdürülebilir bir hareketlilik konseptidir. Bunu başarmak için tüm seyahat zincirinde dijitalleşme, kilit bir rol oynamaktadır. Optimize edilmiş süreçlere, iyileştirilmiş hizmetlere ve daha hızlı iletişim imkan sağlayan dijitalleşme programlarımız aynı zamanda yeşil dönüşümü de destekliyor” dedi.   İklim ve çevre sorumluluğu Finansal olmayan konular gittikçe önem kazanıyor ve şirketin başarıyla konumlandırılmasına önemli katkı sağlıyor. Lufthansa Group, ekonomik, ekolojik ve toplumsal konularda kendini kanıtlayarak çok sayıda sürdürülebilirlik endeksinde bir kez daha yer almayı başardı. Endüstrinin çevre dostu şirketlerinden biri olan Lufthansa Group, CDP iklim değişikliği raporunda elde ettiği ‘B’ iklim puanı ile DACH bölgesinde (Almanya, Avusturya ve İsviçre) taşımacılıkta ‘Sektör Lideri’  ünvanına sahip oldu.   Yeniye ve özellikle de daha verimli ve daha sessiz uçaklara yatırım yapmak, çevre performansında başarıyı ileriye götürmenin anahtar faktörüdür. 2016 yılında Lufthansa Group, hemen hemen her hafta yeni bir uçağı hizmete sundu. C Serisi uçaklar SWISS filosuna ve Airbus A320neo uçakları Lufthansa filosuna dahil edildi. Aralık 2016’da Lufthansa, sipariş edilen 25 adet A350-900 uçağının ilkini teslim aldı. Bu en son teknoloji ve çevre dostu uzun menzilli uçaklardan Lufthansa filosunda şuan üç adet yer alıyor.   2006 yılından bu yana, filonun yolcu başına yakıt tüketimi, 2016 yılında ortalama yüzde 3.85 litreye kadar yani yüzde 12 oranında azaldı. Böylece bir önceki yıla göre yakıt tüketiminde kayda değer ölçüde azalma oluştu. Lufthansa Group uzmanları, 2016 yılında CO2 emisyonlarını yılda 620.000 tona kadar azaltacak 183 adet yakıt verimliliği projesi gerçekleştirdi. Bu yakıt tasarrufu sayesinde bir Airbus A320 uçağı, bir buçuk ay boyunca günde bir kez Frankfurt – Berlin arası çift yönlü uçabilir.   Cinsiyet ve çeşitlilik Uzun yıllardır Lufthansa Group, ünlü işveren sıralamasında en üst sıralarda yer alıyor. Çalışanların çeşitliliği, kurumsal başarı için çok önemli bir faktördür. Lufthansa Group’un dünya çapında 144 farklı ulustan çalışanı bulunuyor. Önemli odak noktalarından biri de liderlik pozisyonlarındaki kadınların oranını arttırmak: Raporlama döneminde, dünya genelinde Lufthansa Group’ta çalışan kadın yöneticilerin oranı bir önceki yıla göre ise 0.7 puan artarak yüzde 15.6’ya yükseldi. 2016 yılında Lufthansa Group bünyesinde çalışan kadın yöneticilerin sayısını 2021 yılına kadar artırmak amacıyla ‘Kadınların yönetime teşvik edilmesi’ projesi başlatıldı. Aile bilinçli bir kurum kültürüne uygun olarak, iş/yaşam dengesini teşvik etmek için daha ileri önlemler geliştirilecek. Buna, örneğin, Paylaşılan Liderlik ve geçici iş molaları da dahil.   Kurumsal vatandaşlık 2016 yılında kurumsal vatandaşlık alanında, katılım portföyünün yeniden konumlandırılmasına ve çalışanların yardım girişim destek birliğinin Lufthansa Group çatısı altında tescilli bir dernekten (eingetragener Verein) kar amacı gütmeyen bir organizasyona (gemeinnützige Gesellschaft) dönüşümüne odaklanıldı Lufthansa Group gelecekte, ‘eğitim ve imkan yaratma’nın yanı sıra ‘yaşam ve sağlık’ alanlarına da odaklanarak sosyal katılımın etkinliğini artırmayı planlıyor.   ‘Balance’ ile Lufthansa Group, Grubun ekonomi, sosyal, çevre, ürün ve toplum alanlarında çeşitli faaliyetleri, hedefleri ve ilerleyişi ile ilgili bilgileri yıllık olarak şeffaf bir şekilde sunuyor.  

Lufthansa Group: Dijitalleşme, yeşil dönüşümü destekliyor

 

·         23. Sürdürülebilirlik Raporu ‘Balance’ yayınlandı

·         Ana hikaye #DigitalAviation (Dijital Havacılık), Lufthansa Group’un yenilik ve gelecek konularına ilişkin bilgi veriyor

·         CDP iklim değişikliği raporlamasında ‘B’ iklim puanı

·         Filo geliştirme: İki dünya prömiyeri ve dünyanın en ileri teknoloji ürünü ve çevre dostu uzun mesafeli uçaklarının tanıtımı

·         Liderlik pozisyonlarında kadınların oranını arttırmaya yönelik kararlılığı güçlendirmek

·         Sosyal katılımın yönünü değiştirme

 

#DigitalAviation

Lufthansa Group, yolcularına daha cazip, verimli, sürdürülebilir bir seyahat deneyimi yaşatmak amacı ile  dijital çözümlere ve yeniliklere daha fazla odaklanıyor. 3 Temmuz 2017 tarihinde yayınlanan on sayfalık Sürdürülebilirlik Raporu ‘Balance’, #DigitalAviation başlığı altında Lufthansa Group’un çeşitli dijitalleşme projelerini içeriyor.

 

Deutsche Lufthansa AG Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Carsten Spohr raporun önsözünde, “Hedefimiz, müşterinin kişisel isteklerine göre hazırlanmış kapsamlı ve sürdürülebilir bir hareketlilik konseptidir. Bunu başarmak için tüm seyahat zincirinde dijitalleşme, kilit bir rol oynamaktadır. Optimize edilmiş süreçlere, iyileştirilmiş hizmetlere ve daha hızlı iletişim imkan sağlayan dijitalleşme programlarımız aynı zamanda yeşil dönüşümü de destekliyor” dedi.

 

İklim ve çevre sorumluluğu

Finansal olmayan konular gittikçe önem kazanıyor ve şirketin başarıyla konumlandırılmasına önemli katkı sağlıyor. Lufthansa Group, ekonomik, ekolojik ve toplumsal konularda kendini kanıtlayarak çok sayıda sürdürülebilirlik endeksinde bir kez daha yer almayı başardı. Endüstrinin çevre dostu şirketlerinden biri olan Lufthansa Group, CDP iklim değişikliği raporunda elde ettiği ‘B’ iklim puanı ile DACH bölgesinde (Almanya, Avusturya ve İsviçre) taşımacılıkta ‘Sektör Lideri’  ünvanına sahip oldu.

 

Yeniye ve özellikle de daha verimli ve daha sessiz uçaklara yatırım yapmak, çevre performansında başarıyı ileriye götürmenin anahtar faktörüdür. 2016 yılında Lufthansa Group, hemen hemen her hafta yeni bir uçağı hizmete sundu. C Serisi uçaklar SWISS filosuna ve Airbus A320neo uçakları Lufthansa filosuna dahil edildi. Aralık 2016’da Lufthansa, sipariş edilen 25 adet A350-900 uçağının ilkini teslim aldı. Bu en son teknoloji ve çevre dostu uzun menzilli uçaklardan Lufthansa filosunda şuan üç adet yer alıyor.

 

2006 yılından bu yana, filonun yolcu başına yakıt tüketimi, 2016 yılında ortalama yüzde 3.85 litreye kadar yani yüzde 12 oranında azaldı. Böylece bir önceki yıla göre yakıt tüketiminde kayda değer ölçüde azalma oluştu. Lufthansa Group uzmanları, 2016 yılında CO2 emisyonlarını yılda 620.000 tona kadar azaltacak 183 adet yakıt verimliliği projesi gerçekleştirdi. Bu yakıt tasarrufu sayesinde bir Airbus A320 uçağı, bir buçuk ay boyunca günde bir kez Frankfurt – Berlin arası çift yönlü uçabilir.

 

Cinsiyet ve çeşitlilik

Uzun yıllardır Lufthansa Group, ünlü işveren sıralamasında en üst sıralarda yer alıyor. Çalışanların çeşitliliği, kurumsal başarı için çok önemli bir faktördür. Lufthansa Group’un dünya çapında 144 farklı ulustan çalışanı bulunuyor. Önemli odak noktalarından biri de liderlik pozisyonlarındaki kadınların oranını arttırmak: Raporlama döneminde, dünya genelinde Lufthansa Group’ta çalışan kadın yöneticilerin oranı bir önceki yıla göre ise 0.7 puan artarak yüzde 15.6’ya yükseldi. 2016 yılında Lufthansa Group bünyesinde çalışan kadın yöneticilerin sayısını 2021 yılına kadar artırmak amacıyla ‘Kadınların yönetime teşvik edilmesi’ projesi başlatıldı. Aile bilinçli bir kurum kültürüne uygun olarak, iş/yaşam dengesini teşvik etmek için daha ileri önlemler geliştirilecek. Buna, örneğin, Paylaşılan Liderlik ve geçici iş molaları da dahil.

 

Kurumsal vatandaşlık

2016 yılında kurumsal vatandaşlık alanında, katılım portföyünün yeniden konumlandırılmasına ve çalışanların yardım girişim destek birliğinin Lufthansa Group çatısı altında tescilli bir dernekten (eingetragener Verein) kar amacı gütmeyen bir organizasyona (gemeinnützige Gesellschaft) dönüşümüne odaklanıldı Lufthansa Group gelecekte, ‘eğitim ve imkan yaratma’nın yanı sıra ‘yaşam ve sağlık’ alanlarına da odaklanarak sosyal katılımın etkinliğini artırmayı planlıyor.

 

‘Balance’ ile Lufthansa Group, Grubun ekonomi, sosyal, çevre, ürün ve toplum alanlarında çeşitli faaliyetleri, hedefleri ve ilerleyişi ile ilgili bilgileri yıllık olarak şeffaf bir şekilde sunuyor.

 



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri http://ift.tt/2sNSaRj
via IFTTT