31 Temmuz 2018 Salı

Lojistik devlerine soruşturma Rekabet Kurulu’ndan lojistik devlerine soruşturma Rekabet Kurulu, Ekol Lojistik, Öykü Lojistik, DHL Lojistik Hizmetleri şirketlerine soruşturma açtı. Rekabet Kurulu, posta-kargo taşımacılığı hizmetleri pazarında faaliyet gösteren 32 teşebbüsle ilgili soruşturmaya 3 şirketi daha ekledi. Rekabet Kurulu, posta/kargo taşımacılığı pazarında müşteri paylaşımı yapmak suretiyle 4054 sayılı Kanun’un 4. maddesini ihlal edip etmediklerinin tespitine yönelik olarak şu şirketlere soruşturma açmıştı: Airexpress Kargo Lojistik Dış Ticaret Ltd. Şti., Aras Kargo Yurtiçi Yurtdışı Taşımacılık A.Ş.,Asilkar Lojistik Dağ. Hiz. İç ve Dış Tic. Ltd. Şti., MNG Kargo Yurtiçi ve Yurtdışı Taşımacılık A.Ş.,Paket Taşımacılık Sistemleri ve Turizm Bilgisayar Ticaret A.Ş., Solmaz Nakliyat ve Ticaret A.Ş.,STF Kargo Nakliyat Ticaret Ltd. Şti.,TNT International Express Taşımacılık Ticaret Ltd. Şti., Ünsped Paket Servisi San. ve Tic. A.Ş.Antrepo Lojistik Taşımacılık Kargo ve Kurye Hizmetleri Ticaret ve Sanayi Ltd. Şti., Aslansoy Yuba Lojistik İç ve Dış Tic. Ltd. Şti.,Asset Lojistik A.Ş., Cemal Bozaslan,CLG Express Uluslararası Taşımacılık A.Ş., Demirtaş Nakliye Tur. İnş. Gıda Canlı Hayvan Tic. Ltd. Şti., DFN Lojistik Hiz. San. ve Tic. A.Ş., DRN Lojistik A.Ş.,Eli Uluslararası Taşımacılık ve Tur. Ltd. Şti., Gama Kombine Taşımacılık A.Ş., Gonca Palanduz UDT Loj. Taş. İth. İhr. Taşımacılık, Hipex Dış Ticaret Halil İbrahim Palalı, İnter Global Kargo Ticaret Ltd. Şti., Kevser Funda Sanlıman UKGS Uluslararası Kargo Gönderim Servisleri, Serkan Çınar Çınartaş Grup, Tuncay Işıklı GSP Uluslararası Taşımacılık ve Dış. Tic.Turimex Global Lojistik Gümrükleme İç ve Dış Tic. Ltd. Şti., Yurtiçi Kargo Servisi A.Ş., DHL Worldwide Express Taşımacılık ve Ticaret A.Ş.,Sürat Kargo Lojistik ve Dağıtım Hizmetleri A.Ş., Kargo Dünya Uluslararası Taşımacılık ve Dış Ticaret Ltd. Şti., ASE Asya Afrika Hızlı Kargo ve Dağıtım A.Ş.,On Ekspres Hava Kurye ve Kargo Uluslararası Taşımacılık Hizmetleri Ltd. Şti. Bu şirketlere Rekabet Kurulu’nun 5 Temmuz’daki kararı ile şu üç şirket eklendi: Ekol Lojistik A.Ş., Öykü Lojistik A.Ş., DHL Lojistik Hizmetleri A.Ş. Bu arada eski ve yeni şirketlerin soruşturma dosyaları birleştirildi. Kaynak : www.dunya.com

Rekabet Kurulu’ndan lojistik devlerine soruşturma

Rekabet Kurulu, Ekol Lojistik, Öykü Lojistik, DHL Lojistik Hizmetleri şirketlerine soruşturma açtı.

Rekabet Kurulu, posta-kargo taşımacılığı hizmetleri pazarında faaliyet gösteren 32 teşebbüsle ilgili soruşturmaya 3 şirketi daha ekledi.

Rekabet Kurulu, posta/kargo taşımacılığı pazarında müşteri paylaşımı yapmak suretiyle 4054 sayılı Kanun’un 4. maddesini ihlal edip etmediklerinin tespitine yönelik olarak şu şirketlere soruşturma açmıştı:

Airexpress Kargo Lojistik Dış Ticaret Ltd. Şti., Aras Kargo Yurtiçi Yurtdışı Taşımacılık A.Ş.,Asilkar Lojistik Dağ. Hiz. İç ve Dış Tic. Ltd. Şti., MNG Kargo Yurtiçi ve Yurtdışı Taşımacılık A.Ş.,Paket Taşımacılık Sistemleri ve Turizm Bilgisayar Ticaret A.Ş., Solmaz Nakliyat ve Ticaret A.Ş.,STF Kargo Nakliyat Ticaret Ltd. Şti.,TNT International Express Taşımacılık Ticaret Ltd. Şti., Ünsped Paket Servisi San. ve Tic. A.Ş.Antrepo Lojistik Taşımacılık Kargo ve Kurye Hizmetleri Ticaret ve Sanayi Ltd. Şti., Aslansoy Yuba Lojistik İç ve Dış Tic. Ltd. Şti.,Asset Lojistik A.Ş., Cemal Bozaslan,CLG Express Uluslararası Taşımacılık A.Ş., Demirtaş Nakliye Tur. İnş. Gıda Canlı Hayvan Tic. Ltd. Şti., DFN Lojistik Hiz. San. ve Tic. A.Ş., DRN Lojistik A.Ş.,Eli Uluslararası Taşımacılık ve Tur. Ltd. Şti., Gama Kombine Taşımacılık A.Ş., Gonca Palanduz UDT Loj. Taş. İth. İhr. Taşımacılık, Hipex Dış Ticaret Halil İbrahim Palalı, İnter Global Kargo Ticaret Ltd. Şti., Kevser Funda Sanlıman UKGS Uluslararası Kargo Gönderim Servisleri, Serkan Çınar Çınartaş Grup, Tuncay Işıklı GSP Uluslararası Taşımacılık ve Dış. Tic.Turimex Global Lojistik Gümrükleme İç ve Dış Tic. Ltd. Şti., Yurtiçi Kargo Servisi A.Ş., DHL Worldwide Express Taşımacılık ve Ticaret A.Ş.,Sürat Kargo Lojistik ve Dağıtım Hizmetleri A.Ş., Kargo Dünya Uluslararası Taşımacılık ve Dış Ticaret Ltd. Şti., ASE Asya Afrika Hızlı Kargo ve Dağıtım A.Ş.,On Ekspres Hava Kurye ve Kargo Uluslararası Taşımacılık Hizmetleri Ltd. Şti.

Bu şirketlere Rekabet Kurulu’nun 5 Temmuz’daki kararı ile şu üç şirket eklendi: Ekol Lojistik A.Ş., Öykü Lojistik A.Ş., DHL Lojistik Hizmetleri A.Ş.

Bu arada eski ve yeni şirketlerin soruşturma dosyaları birleştirildi.

Kaynak : www.dunya.com



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2Atp2TF
via IFTTT

Lojistik Performans Endeksi 2018 ve Türkiye 2007 yılından beri Dünya Bankası ülkelerin lojistik performanslarını 6 farklı kriter çerçevesinde ölçerek ülkeleri Uluslararası Lojistik Performans Endeksi adı altında puanlıyor. Bu kriterler gümrük, altyapı, uluslararası sevkıyat, lojistik hizmetlerin kalitesi, gönderilerin takibi ve izlenebilirliği ve son olarak gönderilerin zamanında teslimidir. 2018 yılı için kısa süre önce açıklanan Lojistik Performans Endeksi verilerine göre Türkiye 160 ülke arasında 47. sırada yer alıyor. Önceki yıllarla karşılaştırıldığında Türkiye 2018 yılında şimdiye kadarki en kötü performansını sergilemiş görünüyor. Öyle ki hem sıralamada hem de LPI puanında gerileme görülen Türkiye’nin 2016 yılına kıyasla yukarıda saydığımız 6 kriterin hiçbirinde ilerleme kaydedemediği, hatta önemli ölçülerde gerileme yaşandığı gözlemleniyor. Konuyla ilgili ayrıntılı basın bültenini değerlendirmenize sunarız.  Gümrük kriterinde 2016 yılında 3,18 puanla 36. sırada iken 2018 yılında 2,71 puanla 58. sıraya gerilemiştir,  Altyapı kriterinde 2016 yılında 3,49 puanla 31. sırada iken 2018 yılında 3,21 puanla 33. sıraya gerilemiştir,  Uluslararası Sevkiyat kriterinde 2016 yılında 3,41 puanla 35. sırada iken 2018 yılında 3,06 puanla 53. sıraya gerilemiştir,  Lojistik Hizmetlerin Kalitesi kriterinde 2016 yılında 3,31 puanla 36. sırada iken 2018 yılında 3,05 puanla 51. sıraya gerilemiştir,  Gönderilerin Takibi ve İzlenebilirliği kriterinde 2016 yılında 3,39 puanla 43. sırada iken 2018 yılında 3,23 puanla 42. sıraya yükselmiştir,  Gönderilerin Zamanında Teslimi kriterinde 2016 yılında 3,75 puanla 40. sırada iken 2018 yılında 3,63 puanla 44. sıraya gerilemiştir.

2007 yılından beri Dünya Bankası ülkelerin lojistik performanslarını 6 farklı kriter çerçevesinde ölçerek ülkeleri Uluslararası Lojistik Performans Endeksi adı altında puanlıyor. Bu kriterler gümrük, altyapı, uluslararası sevkıyat, lojistik hizmetlerin kalitesi, gönderilerin takibi ve izlenebilirliği ve son olarak gönderilerin zamanında teslimidir.

2018 yılı için kısa süre önce açıklanan Lojistik Performans Endeksi verilerine göre Türkiye 160 ülke arasında 47. sırada yer alıyor. Önceki yıllarla karşılaştırıldığında Türkiye 2018 yılında şimdiye kadarki en kötü performansını sergilemiş görünüyor. Öyle ki hem sıralamada hem de LPI puanında gerileme görülen Türkiye’nin 2016 yılına kıyasla yukarıda saydığımız 6 kriterin hiçbirinde ilerleme kaydedemediği, hatta önemli ölçülerde gerileme yaşandığı gözlemleniyor.

Konuyla ilgili ayrıntılı basın bültenini değerlendirmenize sunarız.

 Gümrük kriterinde 2016 yılında 3,18 puanla 36. sırada iken 2018 yılında 2,71 puanla 58. sıraya
gerilemiştir,
 Altyapı kriterinde 2016 yılında 3,49 puanla 31. sırada iken 2018 yılında 3,21 puanla 33. sıraya
gerilemiştir,
 Uluslararası Sevkiyat kriterinde 2016 yılında 3,41 puanla 35. sırada iken 2018 yılında 3,06 puanla
53. sıraya gerilemiştir,

 Lojistik Hizmetlerin Kalitesi kriterinde 2016 yılında 3,31 puanla 36. sırada iken 2018 yılında 3,05
puanla 51. sıraya gerilemiştir,
 Gönderilerin Takibi ve İzlenebilirliği kriterinde 2016 yılında 3,39 puanla 43. sırada iken 2018 yılında
3,23 puanla 42. sıraya yükselmiştir,
 Gönderilerin Zamanında Teslimi kriterinde 2016 yılında 3,75 puanla 40. sırada iken 2018 yılında
3,63 puanla 44. sıraya gerilemiştir.



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2mYo1JK
via IFTTT

UTİKAD Geleceğin Lojistiği Zirvesi UTİKAD, “Geleceğe nasıl uyum sağlarım? Geleceğin getireceği fırsatlar ve tehditler neler? Oyunda kalmaya nasıl devam ederim? e-Dünya’ya hazır mıyım?” gibi soruların yanıtlarına yeni bakış açısı kazandıracak Geleceğin Lojistiği Zirvesi’ni 19 Eylül 2018 Çarşamba günü Elite World Europe Otel’de düzenliyor. Hızla gelişen teknoloji, önümüzde yeni ufuklar açmaya devam ediyor. e-Ticaret ile hayatımıza giren ve Endüstri 4.0 ile iş yapış şekillerimizde köklü değişiklikler yaratacak değişim süreci ile adım adım e-Dünya’ya doğru gidiyoruz. Peki bu yolculuk için ne kadar donanımlısınız? Endüstri 4.0, Sürdürülebilirlik, İklim Değişikliği, Blockchain, İnovasyon gibi kavramları hayatınıza ne kadar entegre edebildiniz? Firmanız ve siz, e-Dünya’nın bir parçası olmaya hazır mısınız? Tedarik zinciri yönetenlerden üreticilere, ithalat ve ihracat firmalarından yazılım ve otomasyon firmalarına kadar birçok farklı sektörden temsilcinin bir arada olacağı Geleceğin Lojistiği Zirvesi’nde e-Dünya’da sektörleri bekleyen yeni iş modelleri ve iş yapış şekilleri değerlendirilecek. Geleceğin Lojistiği Zirvesi’nde katılımcılar iki sıra dışı ana konuşmacı ile buluşacak. Fütürist-Ekonomist Ufuk Tarhan, ‘Gelecek İle Gelenler’ başlıklı konuşması ile profesyonel ve özel yaşamı belirleyecek gelecek senaryolarını anlatacak. Blockchain üzerine sıra dışı ve iddialı saptamaları ile dikkat çeken Tarhan, reel sektörler ve lojistik sektörünün geleceğine dair öngörülerini de katılımcılara sunacak. Endüstri 4.0’ı Türkiye’ye anlatan kişi Ali Rıza Ersoy da özellikle profesyonel hayatlarda etkisi fazlasıyla hissedilmeye başlanan Endüstri 4.0’ın lojistiğe etkilerini katılımcılarla paylaşacak. ION Akademi Kurucusu Ali Rıza Ersoy, ‘Değişimi Yakala: Endüstri 4.0’ başlıklı konuşması ile sektörlere yön verecek eğilimleri ortaya koyacak. Gün boyunca sürecek panellerde ise Sürdürülebilir Üretim ve Tüketim Derneği (SÜT-D) Başkanı ve Akademisyen Prof. Dr. Filiz Karaosmanoğlu, Chainstep GmbH Kurucusu Frank Bolten, Grundig Akademi Genel Müdürü Dr. Kadri Bahşi, Bölgesel Çevre Merkezi (REC) Türkiye Direktörü Rifat Ünal Sayman ve daha birçok yetkin isim katılımcılara geleceğin iş dünyasına ve lojistik sektörüne dair bilgiler aktaracak. UTİKAD; gelecek planlarıyla ilgili önemli ipuçlarını paylaşmak, profesyonel hayata dair farklı senaryolara hazırlamak, yeni bakış açıları sunmak amacıyla birçok farklı sektörden temsilcileri Geleceğin Lojistiği Zirvesi’ne davet ediyor. Zirve hakkında detaylı bilgi ve sponsorluk imkanlarını içeren bilgilendirme sunumu ekte yer almaktadır. Zirve sitesine ise www.utikadzirve.org adresinden ulaşabilir, online olarak kayıt yaptırabilirsiniz.  

UTİKAD, “Geleceğe nasıl uyum sağlarım? Geleceğin getireceği fırsatlar ve tehditler neler? Oyunda kalmaya nasıl devam ederim? e-Dünya’ya hazır mıyım?” gibi soruların yanıtlarına yeni bakış açısı kazandıracak Geleceğin Lojistiği Zirvesi’ni 19 Eylül 2018 Çarşamba günü Elite World Europe Otel’de düzenliyor.

Hızla gelişen teknoloji, önümüzde yeni ufuklar açmaya devam ediyor. e-Ticaret ile hayatımıza giren ve Endüstri 4.0 ile iş yapış şekillerimizde köklü değişiklikler yaratacak değişim süreci ile adım adım e-Dünya’ya doğru gidiyoruz. Peki bu yolculuk için ne kadar donanımlısınız? Endüstri 4.0, Sürdürülebilirlik, İklim Değişikliği, Blockchain, İnovasyon gibi kavramları hayatınıza ne kadar entegre edebildiniz? Firmanız ve siz, e-Dünya’nın bir parçası olmaya hazır mısınız?

Tedarik zinciri yönetenlerden üreticilere, ithalat ve ihracat firmalarından yazılım ve otomasyon firmalarına kadar birçok farklı sektörden temsilcinin bir arada olacağı Geleceğin Lojistiği Zirvesi’nde e-Dünya’da sektörleri bekleyen yeni iş modelleri ve iş yapış şekilleri değerlendirilecek.

Geleceğin Lojistiği Zirvesi’nde katılımcılar iki sıra dışı ana konuşmacı ile buluşacak. Fütürist-Ekonomist Ufuk Tarhan, ‘Gelecek İle Gelenler’ başlıklı konuşması ile profesyonel ve özel yaşamı belirleyecek gelecek senaryolarını anlatacak. Blockchain üzerine sıra dışı ve iddialı saptamaları ile dikkat çeken Tarhan, reel sektörler ve lojistik sektörünün geleceğine dair öngörülerini de katılımcılara sunacak.

Endüstri 4.0’ı Türkiye’ye anlatan kişi Ali Rıza Ersoy da özellikle profesyonel hayatlarda etkisi fazlasıyla hissedilmeye başlanan Endüstri 4.0’ın lojistiğe etkilerini katılımcılarla paylaşacak. ION Akademi Kurucusu Ali Rıza Ersoy, ‘Değişimi Yakala: Endüstri 4.0’ başlıklı konuşması ile sektörlere yön verecek eğilimleri ortaya koyacak.

Gün boyunca sürecek panellerde ise Sürdürülebilir Üretim ve Tüketim Derneği (SÜT-D) Başkanı ve Akademisyen Prof. Dr. Filiz Karaosmanoğlu, Chainstep GmbH Kurucusu Frank Bolten, Grundig Akademi Genel Müdürü Dr. Kadri Bahşi, Bölgesel Çevre Merkezi (REC) Türkiye Direktörü Rifat Ünal Sayman ve daha birçok yetkin isim katılımcılara geleceğin iş dünyasına ve lojistik sektörüne dair bilgiler aktaracak.

UTİKAD; gelecek planlarıyla ilgili önemli ipuçlarını paylaşmak, profesyonel hayata dair farklı senaryolara hazırlamak, yeni bakış açıları sunmak amacıyla birçok farklı sektörden temsilcileri Geleceğin Lojistiği Zirvesi’ne davet ediyor.

Zirve hakkında detaylı bilgi ve sponsorluk imkanlarını içeren bilgilendirme sunumu ekte yer almaktadır. Zirve sitesine ise www.utikadzirve.org adresinden ulaşabilir, online olarak kayıt yaptırabilirsiniz.

 



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2Av3x52
via IFTTT

​İSTANBUL SABİHA GÖKÇEN’İN YENİ İÇ HATLAR TERMİNAL BİNASI HİZMETE AÇILDI ​İSTANBUL SABİHA GÖKÇEN’İN YOLCU KAPASİTESİNİ 41 MİLYON’A ÇIKARACAK YENİ İÇ HATLAR TERMİNAL BİNASI HİZMETE AÇILDI Türkiye’nin en büyük ikinci havalimanı olan İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı’nın, 10. yılında önemli bir yatırımla hayata geçirdiği Yeni İç Hatlar Terminal Ek Binası hizmete açıldı. 26 milyon euro maliyet tutarına sahip olan Yeni İç Hatlar Terminal Ek Binası ile birlikte İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı’nın yıllık yolcu kapasitesi 33 milyondan 41 milyona ulaşacak. Türkiye’nin en büyük iki havalimanından biri olan İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı, 10’uncu yılını geride bırakırken önemli bir yatırıma imza attı. İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı’nın Yeni İç Hatlar Terminal Ek Binası; İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı terminal işletmecisi İSG’nin CEO’su Ersel Göral’ın ev sahipliğinde, İstanbul Valisi Vasip Şahin, Savunma Sanayii Başkanı İsmail Demir, Pendik Belediye Başkanı Kenan Şahin ve kalabalık bir davetli grubunun katılımıyla düzenlenen bir törenle hizmete açıldı. Yeni İç Hatlar Terminal Ek Binası ile birlikte, havalimanının yolcu kapasitesinin 8 milyon artarak yılda 41 milyon kişiye ulaştırılması hedefleniyor. Gerçekleştirilen açılış töreninde konuşan İSG’nin CEO’su Ersel Göral, 10 yıllık zaman zarfında, terminal işletmesinin yanı sıra otopark, kargo hizmetleri, genel havacılık terminali ve otel hizmetlerini de yürüttüklerini ve hızla büyüyen turizm sektörünün ihtiyaçlarına yönelik önemli aksiyonlar aldıklarını belirtti. Göral sözlerine şöyle devam etti: “2009-2016 yılları arasında arka arkaya 7 yıl, Avrupa’nın yolcu sayısı artışında en hızlı büyüyen havalimanı olma başarısını elde ettik. Yine geride bıraktığımız 10 yıl boyunca sayısız ödüle layık görülerek başarılarımızı taçlandırdık. Sabiha Gökçen Havalimanı son olarak, geçen yıl elde ettiği yüzde 82.3 zamanında kalkış oranıyla dünyada 8’inci sırada yer alarak, ilk 10’a giren tek Türk havalimanı olduk. Bu yıl ise 33 milyon yolcu sayısına ulaştık. Bu sayı, son 10 yılda havalimanını 9 kat geliştirdiğimizin işaretidir. Bu yılın rakamlarına baktığımızda ise; ilk 6 ayda çift haneli büyümeye ulaştık. Geçen yılın Ocak-Haziran döneminde 14.4 milyon yolcunun geçiş yaptığı Sabiha Gökçen’den bu yılın aynı döneminde 16.2 milyon yolcu geçiş yaptı. Buna göre ilk 6 ayda yolcu artışımız %12 oldu. İlk 6 ayda dış hat yolcu sayımız ise geçen yıla göre %13 artışla 5.2 milyon oldu. İç hat yolcu sayımızı da %12 oranında artarak yaklaşık 11 milyona ulaştırdık. Aynı dönemde havalimanından iniş ve kalkış yapan uçak sayımız %7 oranında artarak, 106 bin 631 oldu. Sadece Haziran ayında Sabiha Gökçen’i toplam 2.8 milyon yolcu kullandı. Haziran ayında yolcu artışımız geçen yıla göre %9. Bu artış yine sadece Haziran ayında dış hat yolcularında %12, iç hat yolcularında ise %8’dir.” 26 milyon euro’ya mal olan yeni terminalin, İSG’nin 10. yılı itibariyle başlatılan yatırım hamlesinin ilk adımı olduğunu belirten Göral şunları söyledi: “ISG olarak bugüne kadar yaklaşık 500 milyon Euro yatırım yaptık. DHMİ tarafından yapımı devam eden ve 550 milyon USD’a mal olacak 2. pistin de bu yılsonunda tamamlanmasını bekliyoruz. 2019 yılı itibariyle iki piste sahip, toplamda 80 uçuş saatlik kapasitesi olan ve 41 milyon yolcu kapasiteli terminal binalı bir tesis haline geleceğiz. Ayrıca metro inşaatının da önümüzdeki yılın başında tamamlanmasıyla birlikte İSG’den Pendik-Kadıköy metrosuna direkt bağlantı sağlanmış olacak. Bu durum da bize büyük bir avantaj sağlayacak. Yani İSG’den bagajını alıp çıkan bir yolcumuz 35 dakikada Kadıköy’e, 45 dakikada Taksim’e rahatlıkla ulaşabilecek. Bundan sonra da daha büyük hedefler için, daha kusursuz hizmet verebilmek ve bu büyümeyi sürdürülebilir kılmak adına gece-gündüz çalışmaya devam edeceğiz.” Törende bir konuşma yapan İstanbul Valisi Vasip Şahin, “Dün burası bomboştu. Bugün kapasite artırımı için her türlü yatırım yapılmanın mücadelesine girilmiş, çabaları gösteriliyor. 25 milyon kapasiteli diye başlandı, 31 milyona ulaştı, şu anda 41 milyona çıkartılıyor. İnşallah ikinci pistin yapılmasıyla birlikte bu kapasite 63 milyon olacak.” diye konuştu. Savunma Sanayi Başkanı İsmail Demir de konuşmasında Türkiye’nin potansiyeli görülerek bu havalimanının hayata geçirildiğini, havalimanının ilk yapıldığı dönemde yolcu sayısı olarak 25 milyonların konuşulduğunu belirterek, kapasitede şimdiden 30 milyonların aşıldığını,ikinci pistin inşasının devam ettiğini, bu pistin mülkiyetinin Savunma Sanayii Başkanlığı’na ait olduğunu bildirdi. 31 Temmuz 2018 tarihinde hizmete girecek olan Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı İç Hatlat Terminali Ek Binası, yaklaşık 26 milyon euroya mal oldu. Halen 33 milyon yolcu / yıl olan terminal kapasitesini 8 milyon daha artırarak 41 milyon yolcu / yıla çıkartacak olan iç hatlar ek binası 25 bin metrekare büyüklüğünde bir alana sahip. 4 yeni köprüye sahip ek bina içinde 1000 metrekarenin üzerinde ticari alanın yanı sıra yolcu salonları ile kadın ve erkek mescitleri de yer alacak.

​İSTANBUL SABİHA GÖKÇEN’İN YOLCU KAPASİTESİNİ 41 MİLYON’A ÇIKARACAK YENİ İÇ HATLAR TERMİNAL BİNASI HİZMETE AÇILDI

Türkiye’nin en büyük ikinci havalimanı olan İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı’nın, 10. yılında önemli bir yatırımla hayata geçirdiği Yeni İç Hatlar Terminal Ek Binası hizmete açıldı. 26 milyon euro maliyet tutarına sahip olan Yeni İç Hatlar Terminal Ek Binası ile birlikte İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı’nın yıllık yolcu kapasitesi 33 milyondan 41 milyona ulaşacak.

Türkiye’nin en büyük iki havalimanından biri olan İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı, 10’uncu yılını geride bırakırken önemli bir yatırıma imza attı. İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı’nın Yeni İç Hatlar Terminal Ek Binası; İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı terminal işletmecisi İSG’nin CEO’su Ersel Göral’ın ev sahipliğinde, İstanbul Valisi Vasip Şahin, Savunma Sanayii Başkanı İsmail Demir, Pendik Belediye Başkanı Kenan Şahin ve kalabalık bir davetli grubunun katılımıyla düzenlenen bir törenle hizmete açıldı. Yeni İç Hatlar Terminal Ek Binası ile birlikte, havalimanının yolcu kapasitesinin 8 milyon artarak yılda 41 milyon kişiye ulaştırılması hedefleniyor.

Gerçekleştirilen açılış töreninde konuşan İSG’nin CEO’su Ersel Göral, 10 yıllık zaman zarfında, terminal işletmesinin yanı sıra otopark, kargo hizmetleri, genel havacılık terminali ve otel hizmetlerini de yürüttüklerini ve hızla büyüyen turizm sektörünün ihtiyaçlarına yönelik önemli aksiyonlar aldıklarını belirtti. Göral sözlerine şöyle devam etti: “2009-2016 yılları arasında arka arkaya 7 yıl, Avrupa’nın yolcu sayısı artışında en hızlı büyüyen havalimanı olma başarısını elde ettik. Yine geride bıraktığımız 10 yıl boyunca sayısız ödüle layık görülerek başarılarımızı taçlandırdık. Sabiha Gökçen Havalimanı son olarak, geçen yıl elde ettiği yüzde 82.3 zamanında kalkış oranıyla dünyada 8’inci sırada yer alarak, ilk 10’a giren tek Türk havalimanı olduk. Bu yıl ise 33 milyon yolcu sayısına ulaştık. Bu sayı, son 10 yılda havalimanını 9 kat geliştirdiğimizin işaretidir. Bu yılın rakamlarına baktığımızda ise; ilk 6 ayda çift haneli büyümeye ulaştık. Geçen yılın Ocak-Haziran döneminde 14.4 milyon yolcunun geçiş yaptığı Sabiha Gökçen’den bu yılın aynı döneminde 16.2 milyon yolcu geçiş yaptı. Buna göre ilk 6 ayda yolcu artışımız %12 oldu. İlk 6 ayda dış hat yolcu sayımız ise geçen yıla göre %13 artışla 5.2 milyon oldu. İç hat yolcu sayımızı da %12 oranında artarak yaklaşık 11 milyona ulaştırdık. Aynı dönemde havalimanından iniş ve kalkış yapan uçak sayımız %7 oranında artarak, 106 bin 631 oldu. Sadece Haziran ayında Sabiha Gökçen’i toplam 2.8 milyon yolcu kullandı. Haziran ayında yolcu artışımız geçen yıla göre %9. Bu artış yine sadece Haziran ayında dış hat yolcularında %12, iç hat yolcularında ise %8’dir.”

26 milyon euro’ya mal olan yeni terminalin, İSG’nin 10. yılı itibariyle başlatılan yatırım hamlesinin ilk adımı olduğunu belirten Göral şunları söyledi: “ISG olarak bugüne kadar yaklaşık 500 milyon Euro yatırım yaptık. DHMİ tarafından yapımı devam eden ve 550 milyon USD’a mal olacak 2. pistin de bu yılsonunda tamamlanmasını bekliyoruz. 2019 yılı itibariyle iki piste sahip, toplamda 80 uçuş saatlik kapasitesi olan ve 41 milyon yolcu kapasiteli terminal binalı bir tesis haline geleceğiz. Ayrıca metro inşaatının da önümüzdeki yılın başında tamamlanmasıyla birlikte İSG’den Pendik-Kadıköy metrosuna direkt bağlantı sağlanmış olacak. Bu durum da bize büyük bir avantaj sağlayacak. Yani İSG’den bagajını alıp çıkan bir yolcumuz 35 dakikada Kadıköy’e, 45 dakikada Taksim’e rahatlıkla ulaşabilecek. Bundan sonra da daha büyük hedefler için, daha kusursuz hizmet verebilmek ve bu büyümeyi sürdürülebilir kılmak adına gece-gündüz çalışmaya devam edeceğiz.”

Törende bir konuşma yapan İstanbul Valisi Vasip Şahin, “Dün burası bomboştu. Bugün kapasite artırımı için her türlü yatırım yapılmanın mücadelesine girilmiş, çabaları gösteriliyor. 25 milyon kapasiteli diye başlandı, 31 milyona ulaştı, şu anda 41 milyona çıkartılıyor. İnşallah ikinci pistin yapılmasıyla birlikte bu kapasite 63 milyon olacak.” diye konuştu.

Savunma Sanayi Başkanı İsmail Demir de konuşmasında Türkiye’nin potansiyeli görülerek bu havalimanının hayata geçirildiğini, havalimanının ilk yapıldığı dönemde yolcu sayısı olarak 25 milyonların konuşulduğunu belirterek, kapasitede şimdiden 30 milyonların aşıldığını,ikinci pistin inşasının devam ettiğini, bu pistin mülkiyetinin Savunma Sanayii Başkanlığı’na ait olduğunu bildirdi.

31 Temmuz 2018 tarihinde hizmete girecek olan Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı İç Hatlat Terminali Ek Binası, yaklaşık 26 milyon euroya mal oldu. Halen 33 milyon yolcu / yıl olan terminal kapasitesini 8 milyon daha artırarak 41 milyon yolcu / yıla çıkartacak olan iç hatlar ek binası 25 bin metrekare büyüklüğünde bir alana sahip. 4 yeni köprüye sahip ek bina içinde 1000 metrekarenin üzerinde ticari alanın yanı sıra yolcu salonları ile kadın ve erkek mescitleri de yer alacak.



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2mYhxdJ
via IFTTT

Lufthansa Group Havayolları 2018 yılı ilk yarı rakamları Tüm Lufthansa Group Havayolları, 2018’in ilk yarısında önemli bir büyüme kaydetti Doluluk oranlarının yanı sıra yolcu ve uçuş sayısında yeni rekor seviyelere ulaşıldı 2018 yılının ilk yarısında Lufthansa Group toplam gelirini geçen yılın aynı dönemine göre %5.2 artırarak 16.9 milyar Euro’ya yükseltti. Aynı dönemde net kazanç, 677 milyon Euro olarak gerçekleşti. Lufthansa Group, 2018 yılı için %8 oranında kapasite artışı ve %8,5’lik büyüme öngörüyor. Lufthansa Alman Havayolları, ilk altı ayda Düzeltilmiş Faiz ve Vergi Öncesi Karını (FVÖK)16.0 oranında artırarak 660 milyon Euro’ya yükseltti. All Lufthansa Group airlines achieve substantial growth in the first half of 2018 −  Number of passengers and flights as well as seat load factors all reach new record levels −  Network Airlines and Eurowings grow unit revenues while significantly expanding capacity −  Network Airlines’ unit cost reduction of 2.1 percent exceeds target and supports 26-percent results improvement −  Adjusted EBIT for the Lufthansa Group of EUR 1,008 million only just below prior-year period despite substantially higher fuel costs −  Full-year revenue projection raised and earnings forecast reaffirmed: Adjusted EBIT only slightly below previous year Lufthansa Group increased its total first half-year revenues by 5.2 percent in 2018, excluding the impact of the first-time application of the IFRS 15 accounting standard. Reported total first half-year revenues amounted to EUR 16.9 billion, broadly in line with the prior-year level. Traffic revenue for the first six months totaled EUR 13.2 billion, which, excluding the first-time impact of IFRS 15, represents an increase of 7.0 percent. Adjusted EBIT – the key profit metric of Lufthansa Group – was roughly at its prior-year level at EUR 1,008 million. Adjusted EBIT margin amounted to 6.0 percent (compared to 6.1 percent in the first half year of 2017). Net income for the period also remained broadly stable at EUR 677 million (prior-year period: EUR 672 million).   “The prime features of Lufthansa Group’s development in the first half of 2018 were strong growth and a simultaneous improvement in our unit revenues. Achieving both simultaneously is a significant success,” says Ulrik Svensson, Chief Financial Officer of Deutsche Lufthansa AG. “At our Network Airlines, we were able to more than offset the added burden imposed by higher fuel costs through structural cost reductions and improved results by 26 percent. Without the integration costs at Eurowings, which we willingly accepted to further strengthen our market position in Europe, the Group’s result would have grown.” The airlines’ performance was the key driver of the Group’s results in the first half year. Some 67 million passengers were carried, a new record for the period. Capacity, volumes sold and seat load factor were also all at new record highs. The biggest driver here was the Network Airlines, with both Lufthansa German Airlines and SWISS making positive earnings contributions by achieving not only higher unit revenues but above all substantial reductions in their unit costs.   First half-year fuel costs rose by EUR 216 million to EUR 2.8 billion. The increase is attributable to both the higher volumes and a higher fuel price.   An increase in the costs incurred through delays and flight cancellations had a negative impact on first half-year earnings. The main causes of these irregularities were strike action and the infrastructural inadequacies of Europe’s aviation systems, such as the current capacity problems at the continent’s national air navigation services providers. Extreme weather (such as storms) also adversely affected flight operations far more than usual in the first half-year period. The impact of these trends was felt by all airlines, not only the Lufthansa Group. However, Group earnings for the period were also depressed by the expense of integrating the aircraft formerly operated by Air Berlin into the Eurowings fleet – a process which is unprecedented in its scope within the European airline industry and took longer than originally envisaged.   Despite these adversities, unit costs were reduced by 0.6 percent in the first six months – thanks primarily to efficiency enhancements at the Network Airlines, which benefited from the comprehensive modernization of their aircraft fleets, the collective labor agreements reached last year with large parts of the workforce and a streamlining of operational processes and management structures. As a result of all these positive influences, first half-year unit costs at the Network Airlines (excluding currency factors and fuel) were 2.1 percent below their prior-year level.   Network Airlines   The Network Airlines’ focus on sustainable cost reductions and revenue growth was reflected in their earnings results for the first half-year period. Reported total revenues declined 3.9 percent to EUR 10.7 billion. However, excluding the effect of the first-time application of IFRS 15, the Network Airlines’ total first half-year revenues increased 3.2 percent on the same period last year. Unit revenues (excluding currency factors) were also up 1.4 percent, thanks to higher load factors and improved yields, with North Atlantic and European routes seeing particularly strong customer demand. Adjusted EBIT increased by 25.6 percent to EUR 951 million. And Adjusted EBIT margin improved accordingly, rising 2.1 percentage points to 8.9 percent.   Lufthansa German Airlines raised its Adjusted EBIT by 16.0 percent to EUR 660 million in the first six months.   SWISS increased its first half-year Adjusted EBIT by 56.7 percent to EUR 293 million. Despite favorable earnings in the second-quarter period, Austrian Airlines reported a first half-year Adjusted EBIT of EUR -3 million, a EUR 6 million decline on the prior-year period that is attributable to the flight cancellations suffered in the first three months of the year.   Eurowings   Eurowings raised its total first half-year revenues to EUR 1.9 billion, a 9.2 percent increase on the prior-year period, or a 25.2 percent improvement excluding the impact of the first-time application of IFRS 15. Along with the sizeable capacity expansion, revenue was also boosted by a 3.4 percent increase in unit revenues (excluding currency factors). The decline in Adjusted EBIT for the period to EUR -199 million is largely attributable to the one-off effects of integrating parts of the former Air Berlin aircraft fleet, and particularly to the higher technical, charter and leasing costs incurred to achieve the capacity expansion required within such a short time. Lufthansa Group expects these additional integration expenses to continue to depress earnings at Eurowings in the third quarter of 2018, but not beyond. Further costs were also incurred at Eurowings as a result of flight delays and cancellations whose causes were largely beyond Lufthansa Group’s control.   Aviation Services   Within Aviation Services, the first half-year results for Lufthansa Cargo showed particularly sizeable growth, reflecting continuing strong demand for airfreight service products. Lufthansa Technik also saw business pick up tangibly in the second quarter after a weaker start to the year.   First half-year Adjusted EBIT for Lufthansa Cargo amounted to EUR 125 million, a 60.3 percent improvement on the prior-year period.   Lufthansa Technik posted an Adjusted EBIT of EUR 218 million for the first-half period, 1.8 percent below its 2017 level.   The LSG Group raised its first half-year Adjusted EBIT to EUR 40 million, a 207.7 percent year-on-year improvement.   Other Businesses & Group Functions reported a EUR 119 million decline to EUR -78 million Adjusted EBIT in the first half year, owing primarily to the non-recurrence of currency gains recorded in 2017. Key financial indicators   Operating cash flow declined 6.4 percent to EUR 3.0 billion. With substantially higher investments in the aircraft fleet, free cash flow declined 53.3 percent to EUR 977 million.   Pension fund provisions increased 5.9 percent to EUR 5.4 billion, in response to a lowering of the discount rate from 2.0 to 1.9 percent and a negative development of the pension plan assets.   Net financial debt declined 11.4 percent from its level at the end of 2017 to EUR 2.6 billion. The equity ratio decreased by 1.5 percentage points over the same period to 25.0 percent, following the increase in total assets. However, the equity ratio on 30 June 2018 was still 5.6 percentage points above the same date last year, primarily thanks to the positive earnings contribution over the last twelve months.   Full-year outlook for 2018   Lufthansa Group reaffirms its previous forecast for 2018. Full-year capacity will increase by around 8 percent – slightly less than the earlier forecast of 8.5 percent growth. Fuel costs are expected to be some EUR 850 million higher than in 2017. However, Lufthansa Group now expects a slight increase of unit revenues for the full year. The reduction in unit costs (excluding currency factors and fuel) is expected to amount to around one percent – negatively affected by higher-than-planned integration costs at Eurowings. The Group is also expecting a slight reduction in earnings for Aviation Services now, in light of the earnings decline at Other Businesses & Group Functions in the first half year period, which was driven by the non-recurrence of prior year currency gains. Overall, however, Lufthansa Group still expects an Adjusted EBIT for 2018 that is only slightly below 2017’s record level.   “With continuing strong demand, we are confident that, despite a challenging prior-year basis for comparison, we will be able to report solid revenue trends for the second half of 2018, too,” confirms Group CFO Ulrik Svensson. “We will also continue to benefit from the substantial improvements in the cost efficiency of our Network Airlines. With Eurowings, following its sizeable capacity increase, our prime objective is to return to profitability next year. We will also create the structures to raise Eurowings’ profitability to the levels of its prime competitors over the next three to four years.”   IFRS 15   Lufthansa Group’s adoption of the IFRS 15 “Revenue from Contracts with Customers” reporting standard entails changes in revenue and cost positions, especially at its Network Airlines and Eurowings. Passenger-based fees and charges, which were previously accounted on both the income and the expenditure side, are now netted in the profit and loss account. This reduces both income and expenditure. Since EBIT is not affected, EBIT margin increases mathematically. Prior-year figures have not been restated.     Lufthansa Group   January to June Change Q2 Q2 Change 2018 2017 as reported excl. IFRS 15 2018 2017 as reported excl. IFRS 15 Total revenues EUR m 16,938 16,951 -0.1% +5.2% 9,298 9,260 +0.4% +5.8% of which traffic revenue EUR m 13,156 13,293 -1.0% +7.0% 7,371 7,485 -1.5% +6.3% EBIT EUR m 1,010 1,031 -2.0%   983 1,015 -3.2%   Adjusted EBIT EUR m 1,008 1,042 -3.3%   982 1,017 -3.4%   Adjusted EBIT margin     6.0% 6.1% -0.1 pts.   10.6% 11.0% -0.4 pts.   Net income EUR m 677 672 +0.7%   734 740 -0.8%   Gross investments1) EUR m 1,927 1,397 +37.9%           Operating cash flow EUR m 3,018 3,226 -6.4%           Employees as of 30 June   134,399 128,472 +5,927           Earnings per share EUR 1.44 1.43 +0.7%   1.56 1.58 -1.3%   1) excluding cash-out from equity investments   Only the 2018 figures are stated in accordance with IFRS 15. Prior-year figures have not been restated.  

Tüm Lufthansa Group Havayolları, 2018’in ilk yarısında önemli bir büyüme kaydetti

  • Doluluk oranlarının yanı sıra yolcu ve uçuş sayısında yeni rekor seviyelere ulaşıldı
  • 2018 yılının ilk yarısında Lufthansa Group toplam gelirini geçen yılın aynı dönemine göre %5.2 artırarak 16.9 milyar Euro’ya yükseltti. Aynı dönemde net kazanç, 677 milyon Euro olarak gerçekleşti.
  • Lufthansa Group, 2018 yılı için %8 oranında kapasite artışı ve %8,5’lik büyüme öngörüyor.
  • Lufthansa Alman Havayolları, ilk altı ayda Düzeltilmiş Faiz ve Vergi Öncesi Karını (FVÖK)16.0 oranında artırarak 660 milyon Euro’ya yükseltti.

All Lufthansa Group airlines achieve substantial growth in the first half of 2018

−  Number of passengers and flights as well as seat load factors all reach new record levels

−  Network Airlines and Eurowings grow unit revenues while significantly expanding capacity

−  Network Airlines’ unit cost reduction of 2.1 percent exceeds target and supports 26-percent results improvement

−  Adjusted EBIT for the Lufthansa Group of EUR 1,008 million only just below prior-year period despite substantially higher fuel costs

−  Full-year revenue projection raised and earnings forecast reaffirmed:
Adjusted EBIT only slightly below previous year

Lufthansa Group increased its total first half-year revenues by 5.2 percent in 2018, excluding the impact of the first-time application of the IFRS 15 accounting standard. Reported total first half-year revenues amounted to EUR 16.9 billion, broadly in line with the prior-year level. Traffic revenue for the first six months totaled EUR 13.2 billion, which, excluding the first-time impact of IFRS 15, represents an increase of 7.0 percent. Adjusted EBIT – the key profit metric of Lufthansa Group – was roughly at its prior-year level at EUR 1,008 million. Adjusted EBIT margin amounted to 6.0 percent (compared to 6.1 percent in the first half year of 2017). Net income for the period also remained broadly stable at EUR 677 million (prior-year period: EUR 672 million).

 

“The prime features of Lufthansa Group’s development in the first half of 2018 were strong growth and a simultaneous improvement in our unit revenues. Achieving both simultaneously is a significant success,” says Ulrik Svensson, Chief Financial Officer of Deutsche Lufthansa AG. “At our Network Airlines, we were able to more than offset the added burden imposed by higher fuel costs through structural cost reductions and improved results by 26 percent. Without the integration costs at Eurowings, which we willingly accepted to further strengthen our market position in Europe, the Group’s result would have grown.”

The airlines’ performance was the key driver of the Group’s results in the first half year. Some 67 million passengers were carried, a new record for the period. Capacity, volumes sold and seat load factor were also all at new record highs. The biggest driver here was the Network Airlines, with both Lufthansa German Airlines and SWISS making positive earnings contributions by achieving not only higher unit revenues but above all substantial reductions in their unit costs.

 

First half-year fuel costs rose by EUR 216 million to EUR 2.8 billion. The increase is attributable to both the higher volumes and a higher fuel price.

 

An increase in the costs incurred through delays and flight cancellations had a negative impact on first half-year earnings. The main causes of these irregularities were strike action and the infrastructural inadequacies of Europe’s aviation systems, such as the current capacity problems at the continent’s national air navigation services providers. Extreme weather (such as storms) also adversely affected flight operations far more than usual in the first half-year period. The impact of these trends was felt by all airlines, not only the Lufthansa Group. However, Group earnings for the period were also depressed by the expense of integrating the aircraft formerly operated by Air Berlin into the Eurowings fleet – a process which is unprecedented in its scope within the European airline industry and took longer than originally envisaged.

 

Despite these adversities, unit costs were reduced by 0.6 percent in the first six months – thanks primarily to efficiency enhancements at the Network Airlines, which benefited from the comprehensive modernization of their aircraft fleets, the collective labor agreements reached last year with large parts of the workforce and a streamlining of operational processes and management structures. As a result of all these positive influences, first half-year unit costs at the Network Airlines (excluding currency factors and fuel) were 2.1 percent below their prior-year level.

 

Network Airlines

 

The Network Airlines’ focus on sustainable cost reductions and revenue growth was reflected in their earnings results for the first half-year period. Reported total revenues declined 3.9 percent to EUR 10.7 billion. However, excluding the effect of the first-time application of IFRS 15, the Network Airlines’ total first half-year revenues increased 3.2 percent on the same period last year. Unit revenues (excluding currency factors) were also up 1.4 percent, thanks to higher load factors and improved yields, with North Atlantic and European routes seeing particularly strong customer demand. Adjusted EBIT increased by 25.6 percent to EUR 951 million. And Adjusted EBIT margin improved accordingly, rising 2.1 percentage points to 8.9 percent.

 

Lufthansa German Airlines raised its Adjusted EBIT by 16.0 percent to EUR 660 million in the first six months.

 

SWISS increased its first half-year Adjusted EBIT by 56.7 percent to EUR 293 million.

Despite favorable earnings in the second-quarter period, Austrian Airlines reported a first half-year Adjusted EBIT of EUR -3 million, a EUR 6 million decline on the prior-year period that is attributable to the flight cancellations suffered in the first three months of the year.

 

Eurowings

 

Eurowings raised its total first half-year revenues to EUR 1.9 billion, a 9.2 percent increase on the prior-year period, or a 25.2 percent improvement excluding the impact of the first-time application of IFRS 15. Along with the sizeable capacity expansion, revenue was also boosted by a 3.4 percent increase in unit revenues (excluding currency factors). The decline in Adjusted EBIT for the period to EUR -199 million is largely attributable to the one-off effects of integrating parts of the former Air Berlin aircraft fleet, and particularly to the higher technical, charter and leasing costs incurred to achieve the capacity expansion required within such a short time. Lufthansa Group expects these additional integration expenses to continue to depress earnings at Eurowings in the third quarter of 2018, but not beyond. Further costs were also incurred at Eurowings as a result of flight delays and cancellations whose causes were largely beyond Lufthansa Group’s control.

 

Aviation Services

 

Within Aviation Services, the first half-year results for Lufthansa Cargo showed particularly sizeable growth, reflecting continuing strong demand for airfreight service products. Lufthansa Technik also saw business pick up tangibly in the second quarter after a weaker start to the year.

 

First half-year Adjusted EBIT for Lufthansa Cargo amounted to EUR 125 million, a 60.3 percent improvement on the prior-year period.

 

Lufthansa Technik posted an Adjusted EBIT of EUR 218 million for the first-half period, 1.8 percent below its 2017 level.

 

The LSG Group raised its first half-year Adjusted EBIT to EUR 40 million, a 207.7 percent year-on-year improvement.

 

Other Businesses & Group Functions reported a EUR 119 million decline to EUR -78 million Adjusted EBIT in the first half year, owing primarily to the non-recurrence of currency gains recorded in 2017.

Key financial indicators

 

Operating cash flow declined 6.4 percent to EUR 3.0 billion. With substantially higher investments in the aircraft fleet, free cash flow declined 53.3 percent to EUR 977 million.

 

Pension fund provisions increased 5.9 percent to EUR 5.4 billion, in response to a lowering of the discount rate from 2.0 to 1.9 percent and a negative development of the pension plan assets.

 

Net financial debt declined 11.4 percent from its level at the end of 2017 to EUR 2.6 billion. The equity ratio decreased by 1.5 percentage points over the same period to 25.0 percent, following the increase in total assets. However, the equity ratio on 30 June 2018 was still 5.6 percentage points above the same date last year, primarily thanks to the positive earnings contribution over the last twelve months.

 

Full-year outlook for 2018

 

Lufthansa Group reaffirms its previous forecast for 2018. Full-year capacity will increase by around 8 percent – slightly less than the earlier forecast of 8.5 percent growth. Fuel costs are expected to be some EUR 850 million higher than in 2017. However, Lufthansa Group now expects a slight increase of unit revenues for the full year. The reduction in unit costs (excluding currency factors and fuel) is expected to amount to around one percent – negatively affected by higher-than-planned integration costs at Eurowings. The Group is also expecting a slight reduction in earnings for Aviation Services now, in light of the earnings decline at Other Businesses & Group Functions in the first half year period, which was driven by the non-recurrence of prior year currency gains. Overall, however, Lufthansa Group still expects an Adjusted EBIT for 2018 that is only slightly below 2017’s record level.

 

“With continuing strong demand, we are confident that, despite a challenging prior-year basis for comparison, we will be able to report solid revenue trends for the second half of 2018, too,” confirms Group CFO Ulrik Svensson. “We will also continue to benefit from the substantial improvements in the cost efficiency of our Network Airlines. With Eurowings, following its sizeable capacity increase, our prime objective is to return to profitability next year. We will also create the structures to raise Eurowings’ profitability to the levels of its prime competitors over the next three to four years.”

 

IFRS 15

 

Lufthansa Group’s adoption of the IFRS 15 “Revenue from Contracts with Customers” reporting standard entails changes in revenue and cost positions, especially at its Network Airlines and Eurowings. Passenger-based fees and charges, which were previously accounted on both the income and the expenditure side, are now netted in the profit and loss account. This reduces both income and expenditure. Since EBIT is not affected, EBIT margin increases mathematically. Prior-year figures have not been restated.

 

 

Lufthansa Group   January to June Change Q2 Q2 Change
2018 2017 as reported excl.

IFRS 15

2018 2017 as reported excl.

IFRS 15

Total revenues EUR m 16,938 16,951 -0.1% +5.2% 9,298 9,260 +0.4% +5.8%
of which traffic revenue EUR m 13,156 13,293 -1.0% +7.0% 7,371 7,485 -1.5% +6.3%
EBIT EUR m 1,010 1,031 -2.0%   983 1,015 -3.2%  
Adjusted EBIT EUR m 1,008 1,042 -3.3%   982 1,017 -3.4%  
Adjusted EBIT margin     6.0% 6.1% -0.1 pts.   10.6% 11.0% -0.4 pts.  
Net income EUR m 677 672 +0.7%   734 740 -0.8%  
Gross investments1) EUR m 1,927 1,397 +37.9%          
Operating cash flow EUR m 3,018 3,226 -6.4%          
Employees as of 30 June   134,399 128,472 +5,927          
Earnings per share EUR 1.44 1.43 +0.7%   1.56 1.58 -1.3%  

1) excluding cash-out from equity investments

 

Only the 2018 figures are stated in accordance with IFRS 15. Prior-year figures have not been restated.

 



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2At38jq
via IFTTT

Lojistik devlerine soruşturma


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2Atp2TF

Lojistik Performans Endeksi 2018 ve Türkiye


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2mYo1JK

UTİKAD Geleceğin Lojistiği Zirvesi


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2Av3x52

​İSTANBUL SABİHA GÖKÇEN’İN YENİ İÇ HATLAR TERMİNAL BİNASI HİZMETE AÇILDI


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2mYhxdJ

Lufthansa Group Havayolları 2018 yılı ilk yarı rakamları


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2At38jq

İlk Ultra Uzun Menzilli A350 XWB’nin Boyama İşlemi Tamamlandı En büyük müşterisi Singapore Airlines’a teslim edilecek olan ilk ultra uzun menzilli A350 XWB uçağının boyama işlemi tamamlandı.Önümüzdeki aylarda havayoluna teslim edilecek uçak, teslimat öncesinde rutin testlerden geçirilecek. Toplamda yedi adet A350-900 ultra uzun menzilli uçak siparişi bulunan Singapore Airlines’ın siparişlerinin tümü, şu an montaj sürecinin çeşitli aşamalarında yer alıyor. Yeniden tasarlanan yakıt sistemine odaklı uçuş test programını başarıyla tamamlayan ilk uçağın, şu an kabin montaj işlemleri gerçekleştiriliyor. Hava yolu, bu uçağı Singapur ile ABD arasında sunduğu direkt uçuş operasyonlarına tahsis edecek. Bunlar, dünyanın en uzun ticari uçuşu olan Singapur – New York uçuşlarının yanı sıra Los Angeles ve San Francisco uçuşlarını da içeriyor. Ultra uzun menzilli A350-900 modeli, en çok satan A350 XWB Ailesinin en yeni versiyonudur ve 9.700 deniz miline kadar geniş bir menzile sahip olacaktır. Bu menzil, ilave yakıt tankı gerektirmeksizin uçağın yakıt taşıma kapasitesini 24.000 litre artıran yenilenmiş yakıt sistemi sayesinde elde edilmiştir. 280 tonluk maksimum kalkış ağırlığına (MTOW) sahip ultra uzun menzilli A350, bu gibi mesafeler için sunduğu rakipsiz maliyet avantajı ile yolcu ve mürettebat konforunu en üst düzeyde birleştirerek hiç durmadan 20 saatten fazla uçabiliyor. A350 XWB, hava taşımacılığının geleceğini şekillendiren geniş gövdeli ve uzun menzilli uçakların en yeni ailesidir. En yeni aerodinamik tasarım ile donatılan A350 XWB, karbon fiber gövde ve kanatların yanı sıra yeni yakıt tasarruflu Rolls-Royce motorlara sahiptir. Tüm bu son teknoloji özellikleri sayesinde sağladığı yüzde 25 daha az yakıt tüketimi ve emisyon salımının yanı sıra bakım maliyetlerini de önemli ölçüde düşürerek operasyonel verimliliği rakipsiz bir düzeye çıkarıyor. Ayrıca Airspace by Airbus kabin tasarımında yeni havalandırma sistemi ile birlikte en sessiz çift koridorlu kabinde daha ferah ve konforlu seyahat sunuyor. 2018 yılının Haziran ayı sonunda Airbus, A350 XWB için dünya çapında 46 müşteriden toplamda 882 adet kesin sipariş aldı ve A350 XWB, şimdiye kadarki en başarılı geniş gövde uçaklarından biri haline geldi. Singapore Airlines, 7’si ultra uzun menzilli model olmak üzere toplamda 67 adet A350-900 sipariş ederek A350 XWB Ailesinin en büyük müşterilerden biri olmuştur. Taşıyıcı, bu siparişlerden 21 adet A350-900 uçağını teslim almıştır. Airbus Hakkında Airbus, havacılık, uzay ve ilgili servislerde küresel bir liderdir. 2017 yılında, yaklaşık 129,000 kişiye istihdam sağlamış, IFRS 15’e göre 59 milyar Avro gelir elde etmiştir. Airbus, 100 ile 600 ve üzeri koltuk kapasitesine sahip en geniş ürün yelpazesini sunmaktadır. Airbus, aynı zamanda tanker, savaş, ulaştırma ve görev uçakları sunan Avrupa’nın lider uzay girişimi, dünyanın en büyük uzay şirketlerinden biridir. Helikopter sektöründe, dünya çapında en verimli sivil ve askeri helikopter çözümlerini sunmaktadır.

En büyük müşterisi Singapore Airlines’a teslim edilecek olan ilk ultra uzun menzilli A350 XWB uçağının boyama işlemi tamamlandı.Önümüzdeki aylarda havayoluna teslim edilecek uçak, teslimat öncesinde rutin testlerden geçirilecek.

Toplamda yedi adet A350-900 ultra uzun menzilli uçak siparişi bulunan Singapore Airlines’ın siparişlerinin tümü, şu an montaj sürecinin çeşitli aşamalarında yer alıyor. Yeniden tasarlanan yakıt sistemine odaklı uçuş test programını başarıyla tamamlayan ilk uçağın, şu an kabin montaj işlemleri gerçekleştiriliyor.

Hava yolu, bu uçağı Singapur ile ABD arasında sunduğu direkt uçuş operasyonlarına tahsis edecek. Bunlar, dünyanın en uzun ticari uçuşu olan Singapur – New York uçuşlarının yanı sıra Los Angeles ve San Francisco uçuşlarını da içeriyor.

Ultra uzun menzilli A350-900 modeli, en çok satan A350 XWB Ailesinin en yeni versiyonudur ve 9.700 deniz miline kadar geniş bir menzile sahip olacaktır. Bu menzil, ilave yakıt tankı gerektirmeksizin uçağın yakıt taşıma kapasitesini 24.000 litre artıran yenilenmiş yakıt sistemi sayesinde elde edilmiştir.

280 tonluk maksimum kalkış ağırlığına (MTOW) sahip ultra uzun menzilli A350, bu gibi mesafeler için sunduğu rakipsiz maliyet avantajı ile yolcu ve mürettebat konforunu en üst düzeyde birleştirerek hiç durmadan 20 saatten fazla uçabiliyor.

A350 XWB, hava taşımacılığının geleceğini şekillendiren geniş gövdeli ve uzun menzilli uçakların en yeni ailesidir. En yeni aerodinamik tasarım ile donatılan A350 XWB, karbon fiber gövde ve kanatların yanı sıra yeni yakıt tasarruflu Rolls-Royce motorlara sahiptir. Tüm bu son teknoloji özellikleri sayesinde sağladığı yüzde 25 daha az yakıt tüketimi ve emisyon salımının yanı sıra bakım maliyetlerini de önemli ölçüde düşürerek operasyonel verimliliği rakipsiz bir düzeye çıkarıyor. Ayrıca Airspace by Airbus kabin tasarımında yeni havalandırma sistemi ile birlikte en sessiz çift koridorlu kabinde daha ferah ve konforlu seyahat sunuyor.

2018 yılının Haziran ayı sonunda Airbus, A350 XWB için dünya çapında 46 müşteriden toplamda 882 adet kesin sipariş aldı ve A350 XWB, şimdiye kadarki en başarılı geniş gövde uçaklarından biri haline geldi.

Singapore Airlines, 7’si ultra uzun menzilli model olmak üzere toplamda 67 adet A350-900 sipariş ederek A350 XWB Ailesinin en büyük müşterilerden biri olmuştur. Taşıyıcı, bu siparişlerden 21 adet A350-900 uçağını teslim almıştır.

Airbus Hakkında

Airbus, havacılık, uzay ve ilgili servislerde küresel bir liderdir. 2017 yılında, yaklaşık 129,000 kişiye istihdam sağlamış, IFRS 15’e göre 59 milyar Avro gelir elde etmiştir. Airbus, 100 ile 600 ve üzeri koltuk kapasitesine sahip en geniş ürün yelpazesini sunmaktadır. Airbus, aynı zamanda tanker, savaş, ulaştırma ve görev uçakları sunan Avrupa’nın lider uzay girişimi, dünyanın en büyük uzay şirketlerinden biridir. Helikopter sektöründe, dünya çapında en verimli sivil ve askeri helikopter çözümlerini sunmaktadır.



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2OwLYEC
via IFTTT

İlk Ultra Uzun Menzilli A350 XWB’nin Boyama İşlemi Tamamlandı


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2OwLYEC

Ocak, “Artan Trafiği Ustalıkla Yönetenlere” Teşekkür Etti Devlet Hava Meydanları İşletmesi (DHMİ) Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkanı Funda Ocak, sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda 29 Temmuz 2018’de, Türkiye üzerinden transit geçen hava trafiğinde 1603 trafikle tüm zamanların rekorunun kırıldığını bildirdi.   Daha önce açıklanan rekorun 1 Temmuz’da kırıldığını hatırlatan Funda Ocak, “Dünyanın en önemli havacılık merkezlerinden biri haline gelen Türkiye rekora doymuyor, yeni veriler yüz güldürmeye devam ediyor.” şeklinde konuştu.   Ocak, şöyle devam etti: “ Medyada da yer aldığı gibi, DHMİ verileri  yılın ilk altı ayında  46 havalimanımızda ciddi yolcu artışı olduğunu gösteriyor. Bu dönemin rekoru ise Atatürk Havalimanı’na ait. Bu muazzam rakamların mürekkebi kurumadan yeni üst geçit rekorları ulaştı elimize. O verilere göre, 29 Temmuz 2018’de, ülkemiz üzerinden transit geçen hava trafiğinde 1603 trafikle tüm zamanların rekoru kırıldı. Gittikçe artan bu trafiği ustalıkla yöneten tüm arkadaşlarımıza gönülden teşekkürler.”

Devlet Hava Meydanları İşletmesi (DHMİ) Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkanı Funda Ocak, sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda 29 Temmuz 2018’de, Türkiye üzerinden transit geçen hava trafiğinde 1603 trafikle tüm zamanların rekorunun kırıldığını bildirdi.

 

Daha önce açıklanan rekorun 1 Temmuz’da kırıldığını hatırlatan Funda Ocak, “Dünyanın en önemli havacılık merkezlerinden biri haline gelen Türkiye rekora doymuyor, yeni veriler yüz güldürmeye devam ediyor.” şeklinde konuştu.

 

Ocak, şöyle devam etti: “ Medyada da yer aldığı gibi, DHMİ verileri  yılın ilk altı ayında  46 havalimanımızda ciddi yolcu artışı olduğunu gösteriyor. Bu dönemin rekoru ise Atatürk Havalimanı’na ait. Bu muazzam rakamların mürekkebi kurumadan yeni üst geçit rekorları ulaştı elimize. O verilere göre, 29 Temmuz 2018’de, ülkemiz üzerinden transit geçen hava trafiğinde 1603 trafikle tüm zamanların rekoru kırıldı. Gittikçe artan bu trafiği ustalıkla yöneten tüm arkadaşlarımıza gönülden teşekkürler.”



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2ArurKX
via IFTTT

Ocak, “Artan Trafiği Ustalıkla Yönetenlere” Teşekkür Etti


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2ArurKX

30 Temmuz 2018 Pazartesi

İGA’dan rekor sermaye artırımı


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2OrOk7C

İGA’dan rekor sermaye artırımı İGA’dan rekor sermaye artırımı İstanbul Yeni Havalimanı’nın yapımını ve 25 yıllığına işletmesini üstlenen İGA, sermayesini 1 milyar 790 milyon TL artırarak 6 milyar 240 milyon TL’ye yükseltti. Rekor artırım ile İGA, Fortune 500 şirketleri içinde en yüksek aktif büyüklüğe sahip 4. şirket olabilecek seviyeye ulaştı. İGA’da, kurulduğu günden bu yana ortak katkısı ise 1,6 milyar Avro’yu aştı. İstanbul Yeni Havalimanı ile dünya sivil havacılığına önemli bir altyapı projesi kazandıracak İGA Havalimanları İşletmesi A.Ş. sermaye artırımına gitti. İGA Havalimanı İşletmesi’nin 26 Temmuz 2018 tarihli Genel Kurulu’nda alınan karar ile şirket, 4 milyar 450 milyon TL olan mevcut sermayesini 1 milyar 790 milyon TL artırarak 6 milyar 240 milyon TL’ye çıkardı. İGA’yı oluşturan konsorsiyumun üyeleri olan Cengiz, Mapa, Limak, Kolin ve Kalyon Grubu şirketlerinin her biri sermaye artırımına 358 milyon TL’lik beş eşit payla katıldılar. Bu artırım ile İGA ortaklarının şirkete sağlamış olduğu sermaye katkısı 1 milyar 615 milyon Avro’nun üzerine çıkmış oldu. Aktif Büyüklükte Türkiye’de Dördüncü! İGA Havalimanı İşletmesi İcra Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Kadri Samsunlu,havalimanı inşaatının yüzde 94’lük kısmının tamamlandığına dikkat çekerek şu değerlendirmelerde bulundu: “İstanbul Yeni Havalimanı’nın Türkiye ekonomisine katma değer sunması için güçlü hedeflerimiz var. Ana hissedarlarımız bu hedefler doğrultusunda önemli sorumluluk almaya devam ediyorlar. Şu an İGA’nın sermayesi, Türkiye’nin en büyük şirketleriyle aynı seviyeye yükselmiştir. Bu karar, hissedarlarımızın Türkiye ekonomisine olan güveninin, İGA’nın havalimanı inşaatı ve işletmesi ile dünya standartlarının üzerine çıkardığının ve İstanbul’u dünyanın havacılık merkezi yapacağının bir kanıtıdır. İşletmeye açılmamız için 90 günden daha az bir zaman kaldı. Bu sermaye artırımı ile hem şirket mali yapımızın güçlendiğini hem de açılışa kadar devam eden yatırımların hızlıca tamamlanacağını söyleyebiliriz. 2016 yılında bağımsız bir kuruluşa yaptırdığımız ekonomik etki araştırmasına göre İstanbul Yeni Havalimanı doğrudan ve dolaylı olarak 2025 yılına kadar 225 bin kişiye istihdam sağlayabilecek. Yaratacağımız ilave hane halkı gelirinin yaklaşık 4,4 milyar dolara kadar çıkabileceği, Türkiye’nin ulusal ekonomisine katkısının da milli gelirin %4,9 seviyesine kadar çıkabileceği öngörülüyor. Buradan da anlaşıldığı üzere İstanbul Yeni Havalimanı yeni bir ekonomik cazibe merkezi olacak ve ülkemize çok önemli katkılar sağlayacaktır.” Bu sermaye artırımı ile aktif büyüklüğü ve öz kaynaklarına göre Türkiye’nin en büyük şirketlerinden biri olduklarını kaydeden Samsunlu, Fortune 500 listesindeki şirketler arasında THY, Tüpraş ve Turkcell’den sonra aktif büyüklüğü en yüksek dördüncü şirket olabilecek bir büyüklüğe ulaştıklarının altını çizdi.

İGA’dan rekor sermaye artırımı

İstanbul Yeni Havalimanı’nın yapımını ve 25 yıllığına işletmesini üstlenen İGA, sermayesini 1 milyar 790 milyon TL artırarak 6 milyar 240 milyon TL’ye yükseltti. Rekor artırım ile İGA, Fortune 500 şirketleri içinde en yüksek aktif büyüklüğe sahip 4. şirket olabilecek seviyeye ulaştı. İGA’da, kurulduğu günden bu yana ortak katkısı ise 1,6 milyar Avro’yu aştı.

İstanbul Yeni Havalimanı ile dünya sivil havacılığına önemli bir altyapı projesi kazandıracak İGA Havalimanları İşletmesi A.Ş. sermaye artırımına gitti. İGA Havalimanı İşletmesi’nin 26 Temmuz 2018 tarihli Genel Kurulu’nda alınan karar ile şirket, 4 milyar 450 milyon TL olan mevcut sermayesini 1 milyar 790 milyon TL artırarak 6 milyar 240 milyon TL’ye çıkardı. İGA’yı oluşturan konsorsiyumun üyeleri olan Cengiz, Mapa, Limak, Kolin ve Kalyon Grubu şirketlerinin her biri sermaye artırımına 358 milyon TL’lik beş eşit payla katıldılar. Bu artırım ile İGA ortaklarının şirkete sağlamış olduğu sermaye katkısı 1 milyar 615 milyon Avro’nun üzerine çıkmış oldu.

Aktif Büyüklükte Türkiye’de Dördüncü!

İGA Havalimanı İşletmesi İcra Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Kadri Samsunlu,havalimanı inşaatının yüzde 94’lük kısmının tamamlandığına dikkat çekerek şu değerlendirmelerde bulundu: “İstanbul Yeni Havalimanı’nın Türkiye ekonomisine katma değer sunması için güçlü hedeflerimiz var. Ana hissedarlarımız bu hedefler doğrultusunda önemli sorumluluk almaya devam ediyorlar. Şu an İGA’nın sermayesi, Türkiye’nin en büyük şirketleriyle aynı seviyeye yükselmiştir. Bu karar, hissedarlarımızın Türkiye ekonomisine olan güveninin, İGA’nın havalimanı inşaatı ve işletmesi ile dünya standartlarının üzerine çıkardığının ve İstanbul’u dünyanın havacılık merkezi yapacağının bir kanıtıdır. İşletmeye açılmamız için 90 günden daha az bir zaman kaldı. Bu sermaye artırımı ile hem şirket mali yapımızın güçlendiğini hem de açılışa kadar devam eden yatırımların hızlıca tamamlanacağını söyleyebiliriz. 2016 yılında bağımsız bir kuruluşa yaptırdığımız ekonomik etki araştırmasına göre İstanbul Yeni Havalimanı doğrudan ve dolaylı olarak 2025 yılına kadar 225 bin kişiye istihdam sağlayabilecek. Yaratacağımız ilave hane halkı gelirinin yaklaşık 4,4 milyar dolara kadar çıkabileceği, Türkiye’nin ulusal ekonomisine katkısının da milli gelirin %4,9 seviyesine kadar çıkabileceği öngörülüyor. Buradan da anlaşıldığı üzere İstanbul Yeni Havalimanı yeni bir ekonomik cazibe merkezi olacak ve ülkemize çok önemli katkılar sağlayacaktır.”

Bu sermaye artırımı ile aktif büyüklüğü ve öz kaynaklarına göre Türkiye’nin en büyük şirketlerinden biri olduklarını kaydeden Samsunlu, Fortune 500 listesindeki şirketler arasında THY, Tüpraş ve Turkcell’den sonra aktif büyüklüğü en yüksek dördüncü şirket olabilecek bir büyüklüğe ulaştıklarının altını çizdi.



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2OrOk7C
via IFTTT

Emirates, Skytrax Ödülleri’nde, üst üste 14. kez Dünyanın En İyi Uçak İçi Eğlence Sistemi ödülünün sahibi oldu


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2LP1k8O

Emirates, Skytrax Ödülleri’nde, üst üste 14. kez Dünyanın En İyi Uçak İçi Eğlence Sistemi ödülünün sahibi oldu Emirates, Skytrax Ödülleri’nde, üst üste 14. kez Dünyanın En İyi Uçak İçi Eğlence Sistemi ödülünün sahibi oldu İnsanları ve şehirleri birbirine bağlayan Emirates Havayolu, aynı zamanda Ortadoğu’daki En İyi Havayolu Personeli Hizmeti ödülüne de layık görüldü. Emirates, seçkin Skytrax Dünya Havayolu Ödülleri’nde Dünyanın En İyi Uçak İçi Eğlence Ödülü’nü 14’üncü kez kazanarak bir rekora imza attı. Şirket ayrıca, bu yıl, Ortadoğu’daki En İyi Havayolu Personeli Hizmeti ödülünü aldı. Skytrax Dünya Havayolu Ödülleri, havayolu hizmetleri mükemmelliğinde küresel belirleyici olarak kabul ediliyor. Bu yılın sonuçları, 100 ülkeden, 20 milyonun üzerindeki yolcu ile belirlendi. Araştırma, Ağustos 2017’den Mayıs 2018’e kadar 335 havayolu şirketi üzerinde gerçekleştirildi. Emirates’in Müşteri Deneyimleri Bölüm Başkan Yardımcısı (IFEC) Patrick Brannellykonuya dair yaptığı açıklamada: “İnovasyon ve hizmet kusursuzluğu konusundaki kararlılığımızın Skytrax tarafından tanınması gurur verici. Her zaman için, yaratıcı ve geçerli kalmak ve dünyanın pek çok farklı kültüründen oluşan yolcularımıza cazip gelecek planı oluşturmaya devam etmek adına çok sıkı çalışıyoruz. Bu ödüllerin, yolcuların doğrudan geribildirimine dayanması, memnuniyet verici bir sonuç ve Emirates deneyiminin oluşturulması konusundaki yoğun çalışmalarımızın, harika bir şekilde tanınması demek oluyor,” dedi. 1992 yılında, filosundaki her uçağında bulunan her koltuğuna TV ekranları bulunduran ilk havayolu şirketi olan Emirates, her zaman için, endüstri içerisinde, yenilikçi bir kuruluş olmuştur. Şirket, günümüzde havada en kapsamlı ve son teknoloji ürünü eğlence ve bağlantı hizmetlerinden birini sunuyor. Emirates’in ödüllü uçuş-içi eğlence sistemi olan ice, artık, dünyanın her yerinden 100’den fazla çocuk kanalı ve 700’ün üzerinde film de dahil, 3,500 kanala varan eğlence imkânı sağlıyor. Eşsiz içerik çeşitliliğinin yanı sıra, Emirates, yolcularına Canlı TV imkânı sağlamak için, sürekli yatırım yapıyor. Tüm Emirates uçaklarının %70’den fazlası, Boeing 777-200LR ve 777-300ER filolarının tamamı da dahil, Canlı TV hizmeti veriyor. Canlı TV hzimeti, spor meraklılarına, Sport 24 ve Sport 24 Extra’da gösterilen, en beğenilen turnuva ve maçları izleme imkânı da sunuyor. Yolcular ayrıca, CNN, BBC World News, Sky News, Euro News, CNBC ve NHK World gibi, uluslararası haber kanallarından seçim yapma imkanına da sahip oluyor. Canlı TV; Boeing 777 filosu ve seçkin Emirates A380 filosunda bulunan 170 uçakta mevcut. Wi-Fi bağlantısı imkânı, tüm A380’ler, 777-300ER’ler ve 777-200LR’ler de dahil, filonun %98’den fazlasında bulunuyor. Tüm kabin sınıflarındaki müşteriler, 20MB ücretsiz Wi-Fi hizmetinden faydalanabiliyor ve her ay, neredeyse bir milyon yolcu, uçuş sırasında, bu bağlantı hizmetini kullanıyor. Emirates Skywards üyeleri, üyelik statülerine ve seyahat sınıfına bağlı olarak, First Class ya da Business Class’ta seyahat ederken, ücretsiz Wi-Fi da dahil, özel fırsatlardan yararlanabiliyor. Emirates’in uçuş sırasındaki hizmetleri, 135’ten fazla ülkeden gelen, 21,000 kabin ekibi ile bütünlük kazanıyor. 60’tan fazla dil konuşan ekip üyeleri, en iyi uçuş hizmeti ve Emirates uçak içi deneyimini sağlamak üzere, Dubai’de bulunan, dünya sınıfındaki eğitim tesislerinde eğitiliyor. Emirates hakkında: Dünyanın en hızlı büyüyen havayolu şirketlerinden Emirates, bugüne kadar 500’ün üzerinde uluslararası ödül kazandı. Emirates, yolcularını altı kıtada, 86 ülkede 161 noktaya taşıyor. Emirates’in İstanbul Atatürk ve Sabiha Gökçen Havalimanlarından haftada toplam 16 uçuşu bulunuyor.

Emirates, Skytrax Ödülleri’nde, üst üste 14. kez Dünyanın En İyi Uçak İçi Eğlence Sistemi ödülünün sahibi oldu

İnsanları ve şehirleri birbirine bağlayan Emirates Havayolu, aynı zamanda Ortadoğu’daki En İyi Havayolu Personeli Hizmeti ödülüne de layık görüldü.

Emirates, seçkin Skytrax Dünya Havayolu Ödülleri’nde Dünyanın En İyi Uçak İçi Eğlence Ödülü’nü 14’üncü kez kazanarak bir rekora imza attı. Şirket ayrıca, bu yıl, Ortadoğu’daki En İyi Havayolu Personeli Hizmeti ödülünü aldı.

Skytrax Dünya Havayolu Ödülleri, havayolu hizmetleri mükemmelliğinde küresel belirleyici olarak kabul ediliyor. Bu yılın sonuçları, 100 ülkeden, 20 milyonun üzerindeki yolcu ile belirlendi. Araştırma, Ağustos 2017’den Mayıs 2018’e kadar 335 havayolu şirketi üzerinde gerçekleştirildi.

Emirates’in Müşteri Deneyimleri Bölüm Başkan Yardımcısı (IFEC) Patrick Brannellykonuya dair yaptığı açıklamada: “İnovasyon ve hizmet kusursuzluğu konusundaki kararlılığımızın Skytrax tarafından tanınması gurur verici. Her zaman için, yaratıcı ve geçerli kalmak ve dünyanın pek çok farklı kültüründen oluşan yolcularımıza cazip gelecek planı oluşturmaya devam etmek adına çok sıkı çalışıyoruz. Bu ödüllerin, yolcuların doğrudan geribildirimine dayanması, memnuniyet verici bir sonuç ve Emirates deneyiminin oluşturulması konusundaki yoğun çalışmalarımızın, harika bir şekilde tanınması demek oluyor,” dedi.

1992 yılında, filosundaki her uçağında bulunan her koltuğuna TV ekranları bulunduran ilk havayolu şirketi olan Emirates, her zaman için, endüstri içerisinde, yenilikçi bir kuruluş olmuştur. Şirket, günümüzde havada en kapsamlı ve son teknoloji ürünü eğlence ve bağlantı hizmetlerinden birini sunuyor. Emirates’in ödüllü uçuş-içi eğlence sistemi olan ice, artık, dünyanın her yerinden 100’den fazla çocuk kanalı ve 700’ün üzerinde film de dahil, 3,500 kanala varan eğlence imkânı sağlıyor.

Eşsiz içerik çeşitliliğinin yanı sıra, Emirates, yolcularına Canlı TV imkânı sağlamak için, sürekli yatırım yapıyor. Tüm Emirates uçaklarının %70’den fazlası, Boeing 777-200LR ve 777-300ER filolarının tamamı da dahil, Canlı TV hizmeti veriyor. Canlı TV hzimeti, spor meraklılarına, Sport 24 ve Sport 24 Extra’da gösterilen, en beğenilen turnuva ve maçları izleme imkânı da sunuyor. Yolcular ayrıca, CNN, BBC World News, Sky News, Euro News, CNBC ve NHK World gibi, uluslararası haber kanallarından seçim yapma imkanına da sahip oluyor. Canlı TV; Boeing 777 filosu ve seçkin Emirates A380 filosunda bulunan 170 uçakta mevcut.

Wi-Fi bağlantısı imkânı, tüm A380’ler, 777-300ER’ler ve 777-200LR’ler de dahil, filonun %98’den fazlasında bulunuyor. Tüm kabin sınıflarındaki müşteriler, 20MB ücretsiz Wi-Fi hizmetinden faydalanabiliyor ve her ay, neredeyse bir milyon yolcu, uçuş sırasında, bu bağlantı hizmetini kullanıyor. Emirates Skywards üyeleri, üyelik statülerine ve seyahat sınıfına bağlı olarak, First Class ya da Business Class’ta seyahat ederken, ücretsiz Wi-Fi da dahil, özel fırsatlardan yararlanabiliyor.

Emirates’in uçuş sırasındaki hizmetleri, 135’ten fazla ülkeden gelen, 21,000 kabin ekibi ile bütünlük kazanıyor. 60’tan fazla dil konuşan ekip üyeleri, en iyi uçuş hizmeti ve Emirates uçak içi deneyimini sağlamak üzere, Dubai’de bulunan, dünya sınıfındaki eğitim tesislerinde eğitiliyor.

Emirates hakkında:

Dünyanın en hızlı büyüyen havayolu şirketlerinden Emirates, bugüne kadar 500’ün üzerinde uluslararası ödül kazandı. Emirates, yolcularını altı kıtada, 86 ülkede 161 noktaya taşıyor. Emirates’in İstanbul Atatürk ve Sabiha Gökçen Havalimanlarından haftada toplam 16 uçuşu bulunuyor.



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2LP1k8O
via IFTTT

Yenilenen Pegasus uçuş programı Pegasus Plus artık “Pegasus BolBol”


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2OuGwSz

Yenilenen Pegasus uçuş programı Pegasus Plus artık “Pegasus BolBol” Pegasus Hava Yolları, misafirlerinin “bol bol” puan kazanmasına olanak sağlayan yeni uçuş programı Pegasus BolBol’u uygulamaya aldı. Hava yolu ile yolculuğun herkesin hakkı olduğuna inanan Pegasus, 24 Temmuz’dan itibaren uygulamaya koyulan yeni uçuş programı “Pegasus BolBol” ile misafirlerine daha çok avantaj sunmaya başladı. Program dönüşümü sonrası mevcut mevcut Pegasus Plus üyeleri aynı telefon numarası ve şifreleri ile Pegasus BolBol üyesi olarak devam edebiliyor; Pegasus BolBol’un yeni fonksiyonları ve özelliklerinden faydalanabiliyor. Üyeler, www.flypgs.com ve Pegasus mobil uygulaması üzerinden BolBol hesaplarıyla giriş yapıp uçuşları arattırdıktan sonra karşılarına çıkan BolPuan seçeneğini işaretleyerek, biletlerini BolPuan ile alabiliyorlar. Pegasus BolBol ile misafirler artık “bol bol” puan kazanma şansına sahip oluyor. Program kapsamında her 100 TL’lik uçak bileti harcamasına 100 BolPuan, yurt içi online check-in işlemlerinde 250 BolPuan, yurt dışı online çheck-in işlemlerinde ise 500 BolPuan kazanılıyor. Misafirler, biletlerini ve ek hizmetlerini (koltuk seçimi, bagaj, yemek, flex) puanları ile satın alabilirken isterlerse vergi ve hizmet bedellerini de puanları ile ödeyebiliyor. Ayrıca ING Pegasus BolBol kredi kartı ile yapılan alışverişlerde ve iş ortakları Budget, Avis ve Rocketmiles’dan yapılan harcamalarda da BolPuan kazanmak mümkün oluyor. ING Pegasus BolBol Premium Kart ile 100 TL harcamaya 50 BolPuan, ING Pegasus BolBol Classic Kart ile 100 TL harcamaya 20 BolPuan, Budget ve Avis’ten yapılacak araç kiralamalarında 500 BolPuan, Rocketmiles’tan yapılacak otel rezervasyonundan ise 15 bin BolPuan’a varan puan kazanılıyor. Pegasus BolBol’dan, fiziksel kart taşıma zorunluluğu olmadan cep telefonu numarası ile yararlanılabiliyor. Misafirler, Pegasus’un yeni uçuş programı ile ilgili detaylı bilgi için www.flypgs.com/bolbol sayfasını ziyaret edebilir.   Nasıl Puan Kazanırım? Nasıl Puan Kullanırım? Nasıl Puan Kazanılır ve Kullanılır? Pegasus Hava Yolları Hakkında: 1990 yılında charter uçuşlarla havacılık sektörüne giriş yapan Pegasus, 2005 yılında ESAS Holding tarafından satın alınarak düşük maliyetli iş modelini benimsemiştir. Pegasus, uygun ücretle ulaşım imkânı sunan, Türkiye’nin lider düşük maliyetli havayoludur. Hava yolu ile yolculuğun herkesin hakkı olduğuna inanan Pegasus, uyguladığı “low cost (düşük maliyetli hava yolu)” modeli ile misafirlerine uygun fiyatlı, zamanında kalkan ve genç uçaklarla seyahat etme imkânı sağlamaktadır. Pegasus, misafirlerini 39’u yurt içinde, 70’i yurt dışında olmak üzere toplam 42 ülkede 109 noktaya ulaştırmakta ve İstanbul Sabiha Gökçen üzerinden Türkiye ile Avrupa, Kuzey Afrika, Ortadoğu, Rusya, Orta Asya arasında bağlantılı uçuşlar gerçekleştirmektedir.

Pegasus Hava Yolları, misafirlerinin “bol bol” puan kazanmasına olanak sağlayan yeni uçuş programı Pegasus BolBol’u uygulamaya aldı.

Hava yolu ile yolculuğun herkesin hakkı olduğuna inanan Pegasus, 24 Temmuz’dan itibaren uygulamaya koyulan yeni uçuş programı “Pegasus BolBol” ile misafirlerine daha çok avantaj sunmaya başladı.

Program dönüşümü sonrası mevcut mevcut Pegasus Plus üyeleri aynı telefon numarası ve şifreleri ile Pegasus BolBol üyesi olarak devam edebiliyor; Pegasus BolBol’un yeni fonksiyonları ve özelliklerinden faydalanabiliyor. Üyeler, www.flypgs.com ve Pegasus mobil uygulaması üzerinden BolBol hesaplarıyla giriş yapıp uçuşları arattırdıktan sonra karşılarına çıkan BolPuan seçeneğini işaretleyerek, biletlerini BolPuan ile alabiliyorlar.

Pegasus BolBol ile misafirler artık “bol bol” puan kazanma şansına sahip oluyor. Program kapsamında her 100 TL’lik uçak bileti harcamasına 100 BolPuan, yurt içi online check-in işlemlerinde 250 BolPuan, yurt dışı online çheck-in işlemlerinde ise 500 BolPuan kazanılıyor. Misafirler, biletlerini ve ek hizmetlerini (koltuk seçimi, bagaj, yemek, flex) puanları ile satın alabilirken isterlerse vergi ve hizmet bedellerini de puanları ile ödeyebiliyor. Ayrıca ING Pegasus BolBol kredi kartı ile yapılan alışverişlerde ve iş ortakları Budget, Avis ve Rocketmiles’dan yapılan harcamalarda da BolPuan kazanmak mümkün oluyor. ING Pegasus BolBol Premium Kart ile 100 TL harcamaya 50 BolPuan, ING Pegasus BolBol Classic Kart ile 100 TL harcamaya 20 BolPuan, Budget ve Avis’ten yapılacak araç kiralamalarında 500 BolPuan, Rocketmiles’tan yapılacak otel rezervasyonundan ise 15 bin BolPuan’a varan puan kazanılıyor.

Pegasus BolBol’dan, fiziksel kart taşıma zorunluluğu olmadan cep telefonu numarası ile yararlanılabiliyor. Misafirler, Pegasus’un yeni uçuş programı ile ilgili detaylı bilgi için www.flypgs.com/bolbol sayfasını ziyaret edebilir.

 

Nasıl Puan Kazanırım?

Nasıl Puan Kullanırım?

Nasıl Puan Kazanılır ve Kullanılır?

Pegasus Hava Yolları Hakkında:

1990 yılında charter uçuşlarla havacılık sektörüne giriş yapan Pegasus, 2005 yılında ESAS Holding tarafından satın alınarak düşük maliyetli iş modelini benimsemiştir. Pegasus, uygun ücretle ulaşım imkânı sunan, Türkiye’nin lider düşük maliyetli havayoludur. Hava yolu ile yolculuğun herkesin hakkı olduğuna inanan Pegasus, uyguladığı “low cost (düşük maliyetli hava yolu)” modeli ile misafirlerine uygun fiyatlı, zamanında kalkan ve genç uçaklarla seyahat etme imkânı sağlamaktadır. Pegasus, misafirlerini 39’u yurt içinde, 70’i yurt dışında olmak üzere toplam 42 ülkede 109 noktaya ulaştırmakta ve İstanbul Sabiha Gökçen üzerinden Türkiye ile Avrupa, Kuzey Afrika, Ortadoğu, Rusya, Orta Asya arasında bağlantılı uçuşlar gerçekleştirmektedir.



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2OuGwSz
via IFTTT

27 Temmuz 2018 Cuma

THY Kabin Memuru İlanı Yayınladı


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2mPPqNY

THY Kabin Memuru İlanı Yayınladı THY Kariyer sayfasından duyurdu Türk Hava Yolları A.O.’da Kabin Memuru Olarak Görev Yapacak Bayan Çalışma Arkadaşları Arıyoruz Kariyer Sayfası için TIKLAYIN THY Kabin Memuru Alacak, bugün ilan yayınladı pic.twitter.com/CvxDAdVNqb — AirportIST (@AirportIST) July 27, 2018

THY Kariyer sayfasından duyurdu

Türk Hava Yolları A.O.’da Kabin Memuru Olarak Görev Yapacak Bayan Çalışma Arkadaşları Arıyoruz

Kariyer Sayfası için TIKLAYIN



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2mPPqNY
via IFTTT

Delta Bir Günde 652.730 Yolcuya Hizmet Vererek Bir Rekor Kırdı


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2OjE6pL

Delta Bir Günde 652.730 Yolcuya Hizmet Vererek Bir Rekor Kırdı 20 Temmuz 2018 günü Delta Hava Yolları için özel bir gün oldu, oldukça yoğun bir yaz sezonu geçiren havayolu, bir rekora imza attı. Yaz ayları havayolları için oldukça zorlu geçer.  Yolcular genellikle limitli olan tatil zamanlarını en iyi şekilde geçirebilmek için, hava yolunu daha fazla tercih eder ve uçaklar her zamankinden daha dolu olur. 20 Temmuz 2018 günü Amerikalı Delta Hava Yolları 1.250’den fazla uçak kullanarak, 6.087 uçuşta 652.730 yolcuya hizmet verdi. Bu aynı zamanda aşağı yukarı 5.400.000 mil katedildiği anlamına da geliyor. 80.000 çalışanın gayretiyle gerçekleştirilen operasyonda ayrıca 1179 ton kargo taşındı. Sanırım yoğun gün diye buna denir. İçerik:news.delta.com  

20 Temmuz 2018 günü Delta Hava Yolları için özel bir gün oldu, oldukça yoğun bir yaz sezonu geçiren havayolu, bir rekora imza attı.

Yaz ayları havayolları için oldukça zorlu geçer.  Yolcular genellikle limitli olan tatil zamanlarını en iyi şekilde geçirebilmek için, hava yolunu daha fazla tercih eder ve uçaklar her zamankinden daha dolu olur.

20 Temmuz 2018 günü Amerikalı Delta Hava Yolları 1.250’den fazla uçak kullanarak, 6.087 uçuşta 652.730 yolcuya hizmet verdi. Bu aynı zamanda aşağı yukarı 5.400.000 mil katedildiği anlamına da geliyor.

80.000 çalışanın gayretiyle gerçekleştirilen operasyonda ayrıca 1179 ton kargo taşındı.

Sanırım yoğun gün diye buna denir.

İçerik:news.delta.com

 



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2OjE6pL
via IFTTT

İstanbul Okan Üniversitesi En yeni yerli Boeing Simülatörü ile eğitim verecek


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2uZuIjl

İstanbul Okan Üniversitesi En yeni yerli Boeing Simülatörü ile eğitim verecek İstanbul Okan Üniversitesi Pilotaj ve Havacılık bölümleri için Atlantik Uçuş Akademisi (AFA) ve Türk Hava Yolları ile yaptığı işbirliklerinin ardından öğrencilerine yeni bir eğitim olanağı daha sunuyor. Pilot adayları iki pilotun birbirleri ile olan ilişkisi, pilotlar arası görev dağılımı gibi konularda Bahçelievler Kampüsü’nde açılan prosedür eğitici Boeing 737 NG Simülatörü ile eğitim alacak. Böylece pilot adayları TİP Uzmanlık Eğitim Sınavı’na girmeden önce sınavda karşılaşacakları Boeing simülatörünün benzeri ile deneyim kazanma imkanı bulacak. Dört yıllık eğitimleri kapsamında simülatörden yararlanacak olan Pilotaj Bölümü öğrencilerinin yanı sıra, Okan Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi OKSEM aracılığıyla üniversite öğrencisi olmayanlar da pilot sertifikası alabilecek. OKSEM’de hususi pilot lisansı (PPL) ve ticari pilot lisansı (ATPL) düzeyinde sınıflar açılacak. Eğitimlerin süresi 18 ila 24 ay arasında değişecek. AFA ve THY ile işbirliği yapılıyor İstanbul Okan Üniversitesi Pilotaj Bölümü ile, gelişen havacılık sektörüne dinamik, hızlı düşünen, yabancı dil becerileri gelişmiş, dünyanın her bölgesinde uçuş yapabilecek pilotlar yetiştiriliyor. Bunun yanı sıra Havacılık Yönetimi Bölümü’nde, sivil hava ulaştırma sektöründe faaliyet gösteren hava alanı ve terminal işletmeleri, yer hizmetleri kuruluşları ve hava yolları ile diğer havacılık işletmelerinde ulusal ve uluslararası düzeyde görev yapabilecek yönetici adayı mezunlar geleceğe hazırlanıyor. İstanbul Okan Üniversitesi Pilotaj Bölümü öğrencilerine pilotaj eğitimleri AFA Atlas Uçuş Akademisi tarafından veriliyor. Ayrıca Türk Hava Yolları (THY) ile yapılan anlaşma kapsamında, İstanbul Okan Üniversitesi Pilotaj Bölümü öğrencilerinden THY’nin kriterlerini karşılayanlara II. Pilot olarak çalışma imkanı sağlanıyor. İstanbul Okan Üniversitesi Kurumsal İletişim Müdürlüğü Elif Berköz Ünyay / 0532 347 35 36 / 0216 677 16 30 – 2175 elif.unyay@okan.edu.tr Sertaç Akdoğan / 0532 282 3957 / sertac.akdogan@okan.edu.tr

İstanbul Okan Üniversitesi Pilotaj ve Havacılık bölümleri için Atlantik Uçuş Akademisi (AFA) ve Türk Hava Yolları ile yaptığı işbirliklerinin ardından öğrencilerine yeni bir eğitim olanağı daha sunuyor.

Pilot adayları iki pilotun birbirleri ile olan ilişkisi, pilotlar arası görev dağılımı gibi konularda Bahçelievler Kampüsü’nde açılan prosedür eğitici Boeing 737 NG Simülatörü ile eğitim alacak. Böylece pilot adayları TİP Uzmanlık Eğitim Sınavı’na girmeden önce sınavda karşılaşacakları Boeing simülatörünün benzeri ile deneyim kazanma imkanı bulacak.

Dört yıllık eğitimleri kapsamında simülatörden yararlanacak olan Pilotaj Bölümü öğrencilerinin yanı sıra, Okan Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi OKSEM aracılığıyla üniversite öğrencisi olmayanlar da pilot sertifikası alabilecek. OKSEM’de hususi pilot lisansı (PPL) ve ticari pilot lisansı (ATPL) düzeyinde sınıflar açılacak. Eğitimlerin süresi 18 ila 24 ay arasında değişecek.

AFA ve THY ile işbirliği yapılıyor

İstanbul Okan Üniversitesi Pilotaj Bölümü ile, gelişen havacılık sektörüne dinamik, hızlı düşünen, yabancı dil becerileri gelişmiş, dünyanın her bölgesinde uçuş yapabilecek pilotlar yetiştiriliyor. Bunun yanı sıra Havacılık Yönetimi Bölümü’nde, sivil hava ulaştırma sektöründe faaliyet gösteren hava alanı ve terminal işletmeleri, yer hizmetleri kuruluşları ve hava yolları ile diğer havacılık işletmelerinde ulusal ve uluslararası düzeyde görev yapabilecek yönetici adayı mezunlar geleceğe hazırlanıyor. İstanbul Okan Üniversitesi Pilotaj Bölümü öğrencilerine pilotaj eğitimleri AFA Atlas Uçuş Akademisi tarafından veriliyor. Ayrıca Türk Hava Yolları (THY) ile yapılan anlaşma kapsamında, İstanbul Okan Üniversitesi Pilotaj Bölümü öğrencilerinden THY’nin kriterlerini karşılayanlara II. Pilot olarak çalışma imkanı sağlanıyor.

İstanbul Okan Üniversitesi Kurumsal İletişim Müdürlüğü

Elif Berköz Ünyay / 0532 347 35 36 / 0216 677 16 30 – 2175 elif.unyay@okan.edu.tr

Sertaç Akdoğan / 0532 282 3957 / sertac.akdogan@okan.edu.tr



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2uZuIjl
via IFTTT

Kurban Bayramı Tatilinin En Özel Rotaları


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2AgtAwC

Kurban Bayramı Tatilinin En Özel Rotaları 21 Ağustos Salı günü başlayacak olan 4 günlük Kurban Bayramı, 9 günlük tatil planlayan Türk turistleri harekete geçirdi. Arefe gününün pazartesi gününe denk gelmesi nedeniyle yarım günlük tatilin tam güne çıkması ve Kurban Bayramı tatilinin 9 güne uzaması bekleniyor. Setur da Kurban Bayramı için tatil planı yapan yerli turistler için en özen rotalarını açıkladı. Uzun Kurban Bayramı tatili için Setur, farklı rotalara pek çok özel tur düzenliyor. Setur, Avrupa şehirlerinden, ABD ve Hindistan gibi rotalara uzanan turlarına ek olarak yerli turistin her zaman gözde tatil mekânı Ege sahilleri için de pek çok seçenek sunuyor. Türkiye’nin önde gelen turizm şirketlerinden Setur, Kurban Bayramı tatilinin uzunluğunu fırsat bilip uzaklara kaçmak ya da yakın yerlerde dinlenmek isteyenler için yurt içi ve yurt dışında pek çok tatil seçeneği sunuyor. Bu bayram da yerli turistin ilk rotasının Ege sahilleri olacağından hareketle Bodrum ve Çeşme doya doya denizin tadını çıkarmak ve eğlenmek için en iyi alternatifler olarak öne çıkıyor. Bayramı dinlenerek geçirmek isteyenler için de Setur’un önerisi Datça, Akyaka, Kaş ve Göcek sahilleri… Aqua park, mini kulüp ve eğlenceli animasyonların bulunduğu Antalya’nın tatil beldeleri Kemer ve Belek çocuklu ailelerin, Cunda ve Bozcaada ise İstanbul’a yakın destinasyonları tercih edenlerin gözde tatil mekanları olmaya devam ediyor. Setur, kişi başı gecelik 250 TL’den başlayan otel alternatiflerinde boş kalan odalar için son günler olduğuna dikkat çekiyor. Uzun bayram uzak rota Setur ayrıca uzun Kurban Bayramı tatilini fırsat bilip yurt dışına gitmek isteyenler için de Avrupa başkentlerinden ABD’ye, Hindistan ve Nepal’e pek çok rotaya turlar düzenliyor. Setur, Kurban Bayramı tatilini Avrupa’da geçirmek isteyenlere 20-23 Ağustos tarihlerindeki Marsilya ve Provence Turu ile 22-27 Ağustos’taki Napoli ve Amalfi Kıyıları turlarını öneriyor. Provence turuna katılanlar Arles & Les Baux de Provence köyünü ziyaretin ardından dünyaca ünlü ressam Van Gogh’a ilham kaynağı olmuş St. Remy’yi de görme fırsatı elde edecekler. Setur, daha uzakları tercih edenler için de 18-27 Ağustos tarihlerinde New York & Batı Amerika Turu’nu düzenliyor. Bu tur New York’ta geçirilecek 3 günün ardından 2 günlük Las Vegas ve 3 günlük Los Angeles gezilerini de kapsıyor. Setur Kurban Bayramı tatili dolayısıyla ayrıca, Sicilya, Hindistan-Nepal, Hollanda-Belçika ile Miami, Orlando ve New York’u kapsayan Doğu ABD Turu gibi pek çok rotaya da turlar düzenliyor. Setur turlarını incelemek için www.setur.com.tr adresi ziyaret edilebilir. SETUR HAKKINDA 1965 yılında Koç Holding şirketlerinden biri olarak kurulan Setur, turizm alanında yurt içi ve yurt dışına dönük tur operatörlüğü ile otel satışı, IATA uçak bileti satışı, vize hizmetleri, kongre ve seminer organizasyonları, outgoing ve yurt dışı eğitim başlıklarında hizmetler sunuyor. 2001 yılında Türkiye’nin en büyük online kurumsal seyahat portalı BookinTurkey.com’u bünyesine alan Setur, 2017 yılında bu platformu Seturbiz.com ismiyle yenileyerek dijital alanda da önemli bir atılım gerçekleştirdi. Setur’un 50 yılı aşkın sektör tecrübesi ve üstün hizmet kalitesiyle, kişiye özel deneyim ve macera seyahatleri sunmak üzere hayata geçirdiği markası SeturSelect, müşterilerine unutulmaz tatil deneyimleri sağlıyor. Duty Free işletmeciliğinde Türkiye’nin en köklü ve en yaygın markası olan Setur Duty Free, tüm yurda yayılan havalimanları, kara sınır kapıları ve deniz limanlarında yaklaşık 15 bin metrekarelik alanda, 20 bölge 49 mağazasıyla gümrüksüz satış mağazaları işletmeciliği yapmaya devam ediyor.1990 yılında kurulan Setair filosunda ise 14 yolcu kapasiteli 2 adet ultra uzun menzilli 2017 Model Falcon 8X ve 2015 Model Falcon 7X tipi jet, 9 yolcu kapasiteli 2 adet çift motorlu Leonardo (Agusta Westland) AW139 tipi helikopter ve 1 adet 8 yolcu kapasiteli Cessna Grand Caravan C208 tipi deniz uçağı bulunuyor.

21 Ağustos Salı günü başlayacak olan 4 günlük Kurban Bayramı, 9 günlük tatil planlayan Türk turistleri harekete geçirdi. Arefe gününün pazartesi gününe denk gelmesi nedeniyle yarım günlük tatilin tam güne çıkması ve Kurban Bayramı tatilinin 9 güne uzaması bekleniyor. Setur da Kurban Bayramı için tatil planı yapan yerli turistler için en özen rotalarını açıkladı.

Uzun Kurban Bayramı tatili için Setur, farklı rotalara pek çok özel tur düzenliyor. Setur, Avrupa şehirlerinden, ABD ve Hindistan gibi rotalara uzanan turlarına ek olarak yerli turistin her zaman gözde tatil mekânı Ege sahilleri için de pek çok seçenek sunuyor.

Türkiye’nin önde gelen turizm şirketlerinden Setur, Kurban Bayramı tatilinin uzunluğunu fırsat bilip uzaklara kaçmak ya da yakın yerlerde dinlenmek isteyenler için yurt içi ve yurt dışında pek çok tatil seçeneği sunuyor. Bu bayram da yerli turistin ilk rotasının Ege sahilleri olacağından hareketle Bodrum ve Çeşme doya doya denizin tadını çıkarmak ve eğlenmek için en iyi alternatifler olarak öne çıkıyor.

Bayramı dinlenerek geçirmek isteyenler için de Setur’un önerisi Datça, Akyaka, Kaş ve Göcek sahilleri… Aqua park, mini kulüp ve eğlenceli animasyonların bulunduğu Antalya’nın tatil beldeleri Kemer ve Belek çocuklu ailelerin, Cunda ve Bozcaada ise İstanbul’a yakın destinasyonları tercih edenlerin gözde tatil mekanları olmaya devam ediyor. Setur, kişi başı gecelik 250 TL’den başlayan otel alternatiflerinde boş kalan odalar için son günler olduğuna dikkat çekiyor.

Uzun bayram uzak rota

Setur ayrıca uzun Kurban Bayramı tatilini fırsat bilip yurt dışına gitmek isteyenler için de Avrupa başkentlerinden ABD’ye, Hindistan ve Nepal’e pek çok rotaya turlar düzenliyor. Setur, Kurban Bayramı tatilini Avrupa’da geçirmek isteyenlere 20-23 Ağustos tarihlerindeki Marsilya ve Provence Turu ile 22-27 Ağustos’taki Napoli ve Amalfi Kıyıları turlarını öneriyor. Provence turuna katılanlar Arles & Les Baux de Provence köyünü ziyaretin ardından dünyaca ünlü ressam Van Gogh’a ilham kaynağı olmuş St. Remy’yi de görme fırsatı elde edecekler.

Setur, daha uzakları tercih edenler için de 18-27 Ağustos tarihlerinde New York & Batı Amerika Turu’nu düzenliyor. Bu tur New York’ta geçirilecek 3 günün ardından 2 günlük Las Vegas ve 3 günlük Los Angeles gezilerini de kapsıyor.

Setur Kurban Bayramı tatili dolayısıyla ayrıca, Sicilya, Hindistan-Nepal, Hollanda-Belçika ile Miami, Orlando ve New York’u kapsayan Doğu ABD Turu gibi pek çok rotaya da turlar düzenliyor. Setur turlarını incelemek için www.setur.com.tr adresi ziyaret edilebilir.

SETUR HAKKINDA

1965 yılında Koç Holding şirketlerinden biri olarak kurulan Setur, turizm alanında yurt içi ve yurt dışına dönük tur operatörlüğü ile otel satışı, IATA uçak bileti satışı, vize hizmetleri, kongre ve seminer organizasyonları, outgoing ve yurt dışı eğitim başlıklarında hizmetler sunuyor. 2001 yılında Türkiye’nin en büyük online kurumsal seyahat portalı BookinTurkey.com’u bünyesine alan Setur, 2017 yılında bu platformu Seturbiz.com ismiyle yenileyerek dijital alanda da önemli bir atılım gerçekleştirdi. Setur’un 50 yılı aşkın sektör tecrübesi ve üstün hizmet kalitesiyle, kişiye özel deneyim ve macera seyahatleri sunmak üzere hayata geçirdiği markası SeturSelect, müşterilerine unutulmaz tatil deneyimleri sağlıyor.

Duty Free işletmeciliğinde Türkiye’nin en köklü ve en yaygın markası olan Setur Duty Free, tüm yurda yayılan havalimanları, kara sınır kapıları ve deniz limanlarında yaklaşık 15 bin metrekarelik alanda, 20 bölge 49 mağazasıyla gümrüksüz satış mağazaları işletmeciliği yapmaya devam ediyor.1990 yılında kurulan Setair filosunda ise 14 yolcu kapasiteli 2 adet ultra uzun menzilli 2017 Model Falcon 8X ve 2015 Model Falcon 7X tipi jet, 9 yolcu kapasiteli 2 adet çift motorlu Leonardo (Agusta Westland) AW139 tipi helikopter ve 1 adet 8 yolcu kapasiteli Cessna Grand Caravan C208 tipi deniz uçağı bulunuyor.



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2AgtAwC
via IFTTT

Emirates’ten yolcularına sıra dışı yaz fırsatları


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2uUTh0D

Emirates’ten yolcularına sıra dışı yaz fırsatları Emirates, Dubai’ye uçan ya da Dubai üzerinden aktarma yapan yolcularına, sıra dışı yaz fırsatları sunuyor Emirates Havayolu, yolcularına unutulmaz bir Dubai tatili sunmak için bazı otel ve eğlence merkezleri ile ortaklık kurdu. Bu anlaşma ile Emirates yolcuları, gecelik 49 dolar kadar cazip otel paketlerinden yararlanabiliyor Henüz yaz planları üzerinde bir karara varmamış olan gezginler, Dubai’deki cazip tatil paketlerinden, sadece Emirates ile uçarak yararlanabiliyor. Yolcular, Emirates rezervasyonlarının ardından dünya çapındaki otellerde özel fiyatlardan faydalanabiliyorlar. Ayrıca, sıra dışı eğlence imkanlarının tadını çıkarabilen yolcular, şehrin dünya çapındaki gösteri merkezleri ve görülmeye değer noktalarından bazılarını, Dubai’nin her yerindeki tema parklarını ziyaret edebiliyorlar. * Yolcular, şehrin şık, deniz manzaralı bölgesinde bulunan Rove Dubai Marina’da bir odada iki kişi için, gecelik 49 dolardan başlayan fiyatlarla, Dubai keyfini yaşayabiliyor. Paket ayrıca, bölgedeki en büyük entegre tema parkı noktası olan ve MOTIONGATE Dubai, BOLLYWOOD PARKS Dubai, LEGOLAND® Dubai ve LEGOLAND® Water Park’ı kapsayan Dubai Parks and Resorts için, iki adet bileti de içeriyor. Gezginler, Dubai şehir merkezinde, en iyi alışveriş noktaları ve restoranları ziyaret ederek ederek, hayranlık verici, ikonik mimari eserleri izleyebiliyor. Canlı bir ortamı olan şehir merkezinde, Rove Downtown, Manzil Downtown ve Address Downtown da dahil, bir dizi otel seçeneği de mevcut. Bu bölgede kalmayı tercih eden yolcular, bu üç otelin herhangi birinin özel fiyatlarından yararlanabilirler. Rove Downtown, konuklarının her birine, en büyük ve en çok ziyaret edilen alışveriş ve eğlence noktası olan Dubai Mall’da bulunan, Dubai’nin yeni sanal gerçeklik tema parkı olan Virtual Reality Park için ücretsiz bilet ile birlikte, gecelik 99 dolarlık bir paket sunuyor. Manzil Downtown ise Dubai’nin geçmişi, şu anı ve geleceğini, interaktif bir şekilde sunan, şehrin tiyatro gösteri alanı olan La Perle için ücretsiz iki bilet ile birlikte, oda başına, iki kişilik, gecelik 149 dolar değerinde bir paket sunuyor. Yolcular ayrıca, Address Downtown’da, iki konuk için, gecelik 199 dolarlık paketlerden de yararlanabiliyorlar. Pakete, dünyanın en uzun binası olan, konukların, 456 metrede, şehrin büyüleyici manzarasını 360 derece izleyebildikleri Burj Khalifa’nın en üst katını ziyaret etmeye yönelik, ücretsiz biletler de dahil. Bir sonraki destinasyonları öncesinde Dubai’de birkaç gün geçirmek isteyen ziyaretçiler ya da şehirde konaklamak isteyenler, sadece bir seyahat acentesi ya da yerel Emirates Satış Ofisi’nde uçuşlarını internet üzerinden ayırtarak ve tercih ettikleri özel paketleri seçerek, bu imkanlardan yararlanabiliyor. Paketlerin, varıştan en az 24 saat önce, internet üzerinden rezerve edilmesi ve yolculardan da otele girişte, Emirates biletini göstermeleri gerekiyor. Bu hizmet, 29 Eylül 2018 tarihine kadar yapılan herhangi bir Emirates rezervasyonu ve 30 Eylül 2018 tarihine kadar yapılan otel konaklamaları için geçerlidir. Emirates, müşterilerine, 85 ülkedeki 159 noktaya seyahat seçenekleri ve benzersiz bir bağlantı imkânı sunuyor. Yolcular, Havayolunun ödüllü uçak içi eğlence sistemi ile 3500’e varan kanal seçeneğinin, 20 MB’a kadar, ücretsiz Wi-Fi imkânı, LIVE TV ile birlikte, ödüllü aşçıların hazırladığı, bölgesel lezzetlerden esinlenilmiş yemeklerin tadını çıkarabiliyor. *Yerel koşul ve hükümler geçerlidir Emirates hakkında: Dünyanın en hızlı büyüyen havayolu şirketlerinden Emirates, bugüne kadar 500’ün üzerinde uluslararası ödül kazandı. Emirates, yolcularını altı kıtada, 86 ülkede 161 noktaya taşıyor. Emirates’in İstanbul Atatürk ve Sabiha Gökçen Havalimanlarından haftada toplam 16 uçuşu bulunuyor.

Emirates, Dubai’ye uçan ya da Dubai üzerinden aktarma yapan yolcularına, sıra dışı yaz fırsatları sunuyor

Emirates Havayolu, yolcularına unutulmaz bir Dubai tatili sunmak için bazı otel ve eğlence merkezleri ile ortaklık kurdu. Bu anlaşma ile Emirates yolcuları, gecelik 49 dolar kadar cazip otel paketlerinden yararlanabiliyor

Henüz yaz planları üzerinde bir karara varmamış olan gezginler, Dubai’deki cazip tatil paketlerinden, sadece Emirates ile uçarak yararlanabiliyor. Yolcular, Emirates rezervasyonlarının ardından dünya çapındaki otellerde özel fiyatlardan faydalanabiliyorlar. Ayrıca, sıra dışı eğlence imkanlarının tadını çıkarabilen yolcular, şehrin dünya çapındaki gösteri merkezleri ve görülmeye değer noktalarından bazılarını, Dubai’nin her yerindeki tema parklarını ziyaret edebiliyorlar. *

Yolcular, şehrin şık, deniz manzaralı bölgesinde bulunan Rove Dubai Marina’da bir odada iki kişi için, gecelik 49 dolardan başlayan fiyatlarla, Dubai keyfini yaşayabiliyor. Paket ayrıca, bölgedeki en büyük entegre tema parkı noktası olan ve MOTIONGATE™ Dubai, BOLLYWOOD PARKS™ Dubai, LEGOLAND® Dubai ve LEGOLAND® Water Park’ı kapsayan Dubai Parks and Resorts için, iki adet bileti de içeriyor.

Gezginler, Dubai şehir merkezinde, en iyi alışveriş noktaları ve restoranları ziyaret ederek ederek, hayranlık verici, ikonik mimari eserleri izleyebiliyor. Canlı bir ortamı olan şehir merkezinde, Rove Downtown, Manzil Downtown ve Address Downtown da dahil, bir dizi otel seçeneği de mevcut. Bu bölgede kalmayı tercih eden yolcular, bu üç otelin herhangi birinin özel fiyatlarından yararlanabilirler.

Rove Downtown, konuklarının her birine, en büyük ve en çok ziyaret edilen alışveriş ve eğlence noktası olan Dubai Mall’da bulunan, Dubai’nin yeni sanal gerçeklik tema parkı olan Virtual Reality Park için ücretsiz bilet ile birlikte, gecelik 99 dolarlık bir paket sunuyor.

Manzil Downtown ise Dubai’nin geçmişi, şu anı ve geleceğini, interaktif bir şekilde sunan, şehrin tiyatro gösteri alanı olan La Perle için ücretsiz iki bilet ile birlikte, oda başına, iki kişilik, gecelik 149 dolar değerinde bir paket sunuyor.

Yolcular ayrıca, Address Downtown’da, iki konuk için, gecelik 199 dolarlık paketlerden de yararlanabiliyorlar. Pakete, dünyanın en uzun binası olan, konukların, 456 metrede, şehrin büyüleyici manzarasını 360 derece izleyebildikleri Burj Khalifa’nın en üst katını ziyaret etmeye yönelik, ücretsiz biletler de dahil.

Bir sonraki destinasyonları öncesinde Dubai’de birkaç gün geçirmek isteyen ziyaretçiler ya da şehirde konaklamak isteyenler, sadece bir seyahat acentesi ya da yerel Emirates Satış Ofisi’nde uçuşlarını internet üzerinden ayırtarak ve tercih ettikleri özel paketleri seçerek, bu imkanlardan yararlanabiliyor. Paketlerin, varıştan en az 24 saat önce, internet üzerinden rezerve edilmesi ve yolculardan da otele girişte, Emirates biletini göstermeleri gerekiyor.

Bu hizmet, 29 Eylül 2018 tarihine kadar yapılan herhangi bir Emirates rezervasyonu ve 30 Eylül 2018 tarihine kadar yapılan otel konaklamaları için geçerlidir.

Emirates, müşterilerine, 85 ülkedeki 159 noktaya seyahat seçenekleri ve benzersiz bir bağlantı imkânı sunuyor. Yolcular, Havayolunun ödüllü uçak içi eğlence sistemi ile 3500’e varan kanal seçeneğinin, 20 MB’a kadar, ücretsiz Wi-Fi imkânı, LIVE TV ile birlikte, ödüllü aşçıların hazırladığı, bölgesel lezzetlerden esinlenilmiş yemeklerin tadını çıkarabiliyor.

*Yerel koşul ve hükümler geçerlidir

Emirates hakkında:

Dünyanın en hızlı büyüyen havayolu şirketlerinden Emirates, bugüne kadar 500’ün üzerinde uluslararası ödül kazandı. Emirates, yolcularını altı kıtada, 86 ülkede 161 noktaya taşıyor. Emirates’in İstanbul Atatürk ve Sabiha Gökçen Havalimanlarından haftada toplam 16 uçuşu bulunuyor.



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2uUTh0D
via IFTTT

26 Temmuz 2018 Perşembe

TAV’dan yılın ilk yarısında 93 milyon avro kâr


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2Oi6bOl

TAV’dan yılın ilk yarısında 93 milyon avro kâr TAV’dan yılın ilk yarısında 93 milyon avro kâr   TAV Havalimanları 2018’in ilk yarısında net kârını yüzde 55 artırarak 93 milyon avroya yükseltti. Aynı dönemde şirketin konsolide cirosu yüzde 8 artışla 550 milyon avro oldu. TAV yılsonu yolcu trafiği, ciro ve FAVÖK beklentilerini de yukarı yönlü revize etti.   Türkiye’nin havalimanı işletmeciliğindeki küresel markası TAV Havalimanları’nın 2018’in ilk yarısında hizmet verdiği yolcu sayısı, önceki yıla göre yüzde 31 artarak 67 milyona ulaştı. Şirket aynı dönemde net kârını yüzde 55 artırarak 93 milyon avroya yükseltti.   TAV Havalimanları İcra Kurulu Başkanı Sani Şener “Sektörünüzde lider olabilmeniz için, yatırımda, finansal kabiliyetlerinizde, havalimanı işletmesinde, mühendislikte, tasarımda da lider olmalısınız. Duty-free, yiyecek-içecek, yer hizmetleri, teknoloji şirketleri gibi havalimanı servis şirketlerinizde de lider olmalısınız. İstihdam yaratmada, yetenekli insanları kadronuzda tutmada da lider olmalısınız. Bizim bunu becerdiğimize inanıyorum.   Şu anda 15 havalimanı yatırımını yaptık ve işletiyoruz. Servis şirketlerimizle de, bizim işletmediğimiz 63 havalimanında hizmet veriyoruz. Yani dünyada toplam 20 ülkede 78 havalimanında bulunan bir markayız. Lider olduğumuz her konuda başarılı bir yıl geçiriyoruz. Gelirlerimizin yaklaşık yüzde 15’ini yurtdışındaki havalimanlarımızdan elde ediyoruz.   2018 yılının ilk yarısında çoğu havalimanımız hizmet verilen dış hat yolcu sayısında tarihi zirvelere ulaşarak rekorlar kırdı. Mayıs 2018’de Antalya Havalimanı’nın da portföyümüze eklenmesiyle birlikte hizmet verdiğimiz yolcu sayısı ilk altı ayda yüzde 31 arttı. Antalya hariç organik yolcu büyümesi ise ilk altı ayda yüzde 16 oldu.   Tarihi zirvelerine ulaşan yolcu rakamlarımızı ilk altı ay itibarıyla rekor finansal sonuçlara yansıtmayı başardık. Ciromuz yüzde 8 artarak 550 milyon avroya; FAVÖK yüzde 25 artarak 254 milyon avroya ulaştı. Bu dönemde net kârımız yüzde 55 artarak 93 milyon Avro oldu.   Antalya Havalimanı dış hat yolcusu açısından Türkiye’nin en büyük ikinci havalimanı ve önemli bir büyüme potansiyeline sahip. Antalya Havalimanı’nın portföyümüze eklenmesiyle birlikte 2018 yolcu beklentilerimizi yukarı yönlü revize ettik. Yılsonu itibariyle TAV Havalimanları toplam yolcu sayısında yüzde 30 üstünde artış bekliyoruz. Atatürk Havalimanı dış hat yolcusu büyüme beklentimizi yüzde 8-10 seviyesine ve Atatürk Havalimanı şehir çıkışlı dış hat yolcu sayısında büyüme beklentimizi de yüzde 11-13 seviyesine çektik. Ciroda yüzde 4-6 arası, FAVÖK’te yüzde 14-16 arası ve net kârda önemli oranda çift haneli artış bekliyoruz. Yatırım harcaması beklentimizi ise tüm yıl için 120 milyon Avro olarak revize ettik. 2018 beklentilerimiz kur ve yolcu varsayımlarımız dahilinde, Mayıs 2018’den itibaren Antalya Havalimanı’nı içerecek şekilde ve Atatürk Havalimanı’nı 2018 boyunca işleteceğimiz varsayımıyla hesaplandı.   2018’in ilk yarısında yer hizmetleri ortağımız Türk Hava Yolları ile TGS’deki ortaklığımızı 15 sene daha devam ettirme kararı aldık. Bu süre uzatımı ile birlikte TGS ve Havaş, İstanbul Yeni Havalimanı’nın getireceği yolcu artışından faydalanacak şirketlerimiz arasında bulunuyor.   BTA, Mart 2018’de Muskat Havalimanı’nda yiyecek içecek hizmetleri vermeye başladı. Muskat operasyonu BTA için büyük bir genişleme oldu. İşletme Hizmetleri 2018’in ilk yarısında Zürih, Kopenhag, Frankfurt ve Muskat’ta yolcu salonları açtı. TAV Technologies altyapı bilişimi konusunda küresel bir marka oldu ve her geçen gün hizmet portföyünü genişletiyor.   Türkiye’nin havacılıktaki küresel markası TAV Havalimanları’nı emekleri ve güvenleri ile bugünlere getiren tüm çalışanlarımıza, hissedarlarımıza ve iş ortaklarımıza teşekkür ediyorum” dedi.     ÖZET FİNANSAL VE OPERASYONEL BİLGİLER (milyon avro)  2017 6A 2018 6A % değişim  Konsolide ciro* 510,7 549,7 8% FAVÖK* 203,0 253,7 25% FAVÖK marjı (%) 39,8% 46,2% 6,4 puan Net Kâr 60,0 93,1 55%       Yolcu sayısı (mn) 50,9 66,7 31% – Dış hat 28,4 40,0 41% – İç hat 22,6 26,7 18%   *: Bu bültendeki bilgiler TFRS Yorum 12 için düzeltilmiş ciro ve FAVÖK baz alınarak hesaplanmıştır.

TAV’dan yılın ilk yarısında 93 milyon avro kâr

 

TAV Havalimanları 2018’in ilk yarısında net kârını yüzde 55 artırarak 93 milyon avroya yükseltti. Aynı dönemde şirketin konsolide cirosu yüzde 8 artışla 550 milyon avro oldu. TAV yılsonu yolcu trafiği, ciro ve FAVÖK beklentilerini de yukarı yönlü revize etti.

 

Türkiye’nin havalimanı işletmeciliğindeki küresel markası TAV Havalimanları’nın 2018’in ilk yarısında hizmet verdiği yolcu sayısı, önceki yıla göre yüzde 31 artarak 67 milyona ulaştı. Şirket aynı dönemde net kârını yüzde 55 artırarak 93 milyon avroya yükseltti.

 

TAV Havalimanları İcra Kurulu Başkanı Sani Şener “Sektörünüzde lider olabilmeniz için, yatırımda, finansal kabiliyetlerinizde, havalimanı işletmesinde, mühendislikte, tasarımda da lider olmalısınız. Duty-free, yiyecek-içecek, yer hizmetleri, teknoloji şirketleri gibi havalimanı servis şirketlerinizde de lider olmalısınız. İstihdam yaratmada, yetenekli insanları kadronuzda tutmada da lider olmalısınız. Bizim bunu becerdiğimize inanıyorum.

 

Şu anda 15 havalimanı yatırımını yaptık ve işletiyoruz. Servis şirketlerimizle de, bizim işletmediğimiz 63 havalimanında hizmet veriyoruz. Yani dünyada toplam 20 ülkede 78 havalimanında bulunan bir markayız. Lider olduğumuz her konuda başarılı bir yıl geçiriyoruz. Gelirlerimizin yaklaşık yüzde 15’ini yurtdışındaki havalimanlarımızdan elde ediyoruz.

 

2018 yılının ilk yarısında çoğu havalimanımız hizmet verilen dış hat yolcu sayısında tarihi zirvelere ulaşarak rekorlar kırdı. Mayıs 2018’de Antalya Havalimanı’nın da portföyümüze eklenmesiyle birlikte hizmet verdiğimiz yolcu sayısı ilk altı ayda yüzde 31 arttı. Antalya hariç organik yolcu büyümesi ise ilk altı ayda yüzde 16 oldu.

 

Tarihi zirvelerine ulaşan yolcu rakamlarımızı ilk altı ay itibarıyla rekor finansal sonuçlara yansıtmayı başardık. Ciromuz yüzde 8 artarak 550 milyon avroya; FAVÖK yüzde 25 artarak 254 milyon avroya ulaştı. Bu dönemde net kârımız yüzde 55 artarak 93 milyon Avro oldu.

 

Antalya Havalimanı dış hat yolcusu açısından Türkiye’nin en büyük ikinci havalimanı ve önemli bir büyüme potansiyeline sahip. Antalya Havalimanı’nın portföyümüze eklenmesiyle birlikte 2018 yolcu beklentilerimizi yukarı yönlü revize ettik. Yılsonu itibariyle TAV Havalimanları toplam yolcu sayısında yüzde 30 üstünde artış bekliyoruz. Atatürk Havalimanı dış hat yolcusu büyüme beklentimizi yüzde 8-10 seviyesine ve Atatürk Havalimanı şehir çıkışlı dış hat yolcu sayısında büyüme beklentimizi de yüzde 11-13 seviyesine çektik. Ciroda yüzde 4-6 arası, FAVÖK’te yüzde 14-16 arası ve net kârda önemli oranda çift haneli artış bekliyoruz. Yatırım harcaması beklentimizi ise tüm yıl için 120 milyon Avro olarak revize ettik. 2018 beklentilerimiz kur ve yolcu varsayımlarımız dahilinde, Mayıs 2018’den itibaren Antalya Havalimanı’nı içerecek şekilde ve Atatürk Havalimanı’nı 2018 boyunca işleteceğimiz varsayımıyla hesaplandı.

 

2018’in ilk yarısında yer hizmetleri ortağımız Türk Hava Yolları ile TGS’deki ortaklığımızı 15 sene daha devam ettirme kararı aldık. Bu süre uzatımı ile birlikte TGS ve Havaş, İstanbul Yeni Havalimanı’nın getireceği yolcu artışından faydalanacak şirketlerimiz arasında bulunuyor.

 

BTA, Mart 2018’de Muskat Havalimanı’nda yiyecek içecek hizmetleri vermeye başladı. Muskat operasyonu BTA için büyük bir genişleme oldu. İşletme Hizmetleri 2018’in ilk yarısında Zürih, Kopenhag, Frankfurt ve Muskat’ta yolcu salonları açtı. TAV Technologies altyapı bilişimi konusunda küresel bir marka oldu ve her geçen gün hizmet portföyünü genişletiyor.

 

Türkiye’nin havacılıktaki küresel markası TAV Havalimanları’nı emekleri ve güvenleri ile bugünlere getiren tüm çalışanlarımıza, hissedarlarımıza ve iş ortaklarımıza teşekkür ediyorum” dedi.

 

 

ÖZET FİNANSAL VE OPERASYONEL BİLGİLER

(milyon avro)  2017 6A 2018 6A % değişim 
Konsolide ciro* 510,7 549,7 8%
FAVÖK* 203,0 253,7 25%
FAVÖK marjı (%) 39,8% 46,2% 6,4 puan
Net Kâr 60,0 93,1 55%
     
Yolcu sayısı (mn) 50,9 66,7 31%
– Dış hat 28,4 40,0 41%
– İç hat 22,6 26,7 18%

 

*: Bu bültendeki bilgiler TFRS Yorum 12 için düzeltilmiş ciro ve FAVÖK baz alınarak hesaplanmıştır.



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2Oi6bOl
via IFTTT

Rolls-Royce’dan Motor Bakımında Çığır Açan Robot Teknolojisi ROLLS-ROYCE, MOTORLARIN İÇİNE SIZABİLEN ROBOTLARLA MOTOR BAKIMINDA ÇIĞIR AÇIYOR Rolls-Royce’un yeni robot teknolojisi, motor bakımında devrim yaratacak bir yenilik getiriyor. Nottingham ve Harvard Üniversiteleri’nden akademisyenlerle işbirliği yaparak, IntelligentEngine vizyonuyla motorun içinde bir endoskop gibi yol alabilen “yılan” robotlar geliştiren Rolls-Royce, yeni ürünlerini Farnborough Havacılık Fuarı’nda tanıttı. Rolls-Royce tarafından bu yılın ilk aylarında Singapur Havacılık Fuarı’nda açıklanan IntelligentEngine vizyonu, ürün ve hizmetin birbirinden ayrılamayacak kadar birbirine bağlı olduğu bir dünyayı tasvir ediyor. Bu vizyon, robotik gibi çeşitli alanlarda yürütülen faaliyetlerin özellikle dijital teknolojilere odaklanması fikrini öne çıkarıyor. Bugün sergilenen robot teknolojilerinden her biri, bakım yapılması için motorun uçaktan sökülme gereğini ortadan kaldırarak süreci hızlandırıyor ve geliştiriyor. Bu teknolojiler, motor bakım maliyetini düşürmek, motorun çalışma süresini uzatmak ve gereken bakımların olabildiğince hızlı tamamlanmasını sağlamak gibi yollarla müşterilere önemli faydalar sağlıyor. Rolls-Royce’un yeni nesil robotları SWARM robotlar – her biri yaklaşık 10mm çapında olan ve birbirleriyle işbirliği içinde çalışan bu minyatür robotlar, bir “yılan” robot yardımıyla motorun içine bırakılarak ulaşılması zor yerlerde incelemeler yapabiliyor. Taşıdıkları küçük kameralarla operatöre canlı yayın yapan bu robotlar, motor bakımının uçaktan sökülmeden yapılmasına olanak sağlıyor. Bu proje, Rolls-Royce, Harvard Üniversitesi ve Nottingham Üniversitesi’nin işbirliğiyle geliştirildi. INSPECT robotlar – motora kalıcı olarak, periskop gibi yerleştirilen bu robotlar, üzerlerindeki kameralar sayesinde motorun kendi kendini incelemesine ve her türlü bakım ihtiyacını bildirmesine olanak sağlıyor. Kurşun kalem boyutundaki bu robotlar, motorun içinde oluşan aşırı sıcaktan korunurken, sağladıkları verilerle Motor Sağlığı Takip Sistemlerinin oluşturduğu milyonlarca veri noktasına içeriden katkıda bulunuyor. Bu proje, Rolls-Royce, Oxsensis, BJR Systems, Roke Manor ve Nottingham Üniversitesi işbirliğiyle geliştirildi. Uzaktan kumandalı metal onarım robotları – Rolls-Royce ve Nottingham Üniversitesi’nden uzmanlarca geliştirilen bu robotlar, mühendisler tarafından uzaktan kumanda edilebiliyor. Bu sayede, parçaların tıraşlanması için lazer kullanılması gereken kompresör kanatçığının onarımı gibi zor işlemler, uzman olmayan yerel ekipler tarafından, motorun içine bu robotun yerleştirilmesi ve kumandasının Rolls-Royce Uçak Süreklilik Merkezi’ndeki uzman mühendislere devredilmesiyle uzaktan gerçekleştirilebiliyor. Bu şekilde, bakıma ihtiyacı olan uçağın yanına uzman ekiplerin gitmesine ihtiyaç duyulmadan uçağın servise yönlendirilme süreci çok kısalmış oluyor. FLARE – bir çift “yılan” robot, endoskop gibi motorun içinde dolaşarak onarıma ihtiyaç duyulan yerleri bulup hasar görmüş termal kaplama onarımı gibi işleri gerçekleştiriyor. Bu proje, Rolls-Royce, Nottingham Üniversitesi ve Metallisation işbirliğiyle hayata geçirildi. “Uzaktan kumandalı tamir robotu gibi teknolojiler birkaç yılda devreye girecek” Etkinlikte konuşan Rolls-Royce Pazarlamadan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Richard Goodhead: “Robot teknolojisinde elde ettiğimiz ilerlemeler, IntelligentEngine vizyonumuzun hayata geçirilmesine en güzel örnektir. Dijital ve robotik alanlarındaki hızlı ilerlemeyi nasıl kullanabileceğimizi araştırarak, Rolls-Royce’un inovatif hizmet sunma anlayışıyla öncü rol üstlenerek müşterilerine en iyi katkıyı sunmasını hedefliyoruz.” Rolls-Royce Kanat Üzeri Teknolojiler Uzmanı Dr. James Kell ise şunlara değindi: “SWARM robotlar gibi bazı teknolojilerin gündelik hayata uyarlanması biraz daha zaman alacak. Uzaktan kumandalı tamir robotu gibi teknolojiler test aşamasında ve önümüzdeki birkaç yılda devreye girecek. Bu alandaki çalışmalarımızı destekleyen iş ortaklarımız sayesinde, motor bakımında devrim sayılabilecek bir yenilik yapma potansiyeli taşıdığımız tartışılmaz bir gerçek. “ Rolls-Royce’un robotik üzerindeki çalışmalarına, Harvard Üniversitesi ve bir Rolls-Royce Üniversite Teknoloji Merkezi (UTC) olan Nottingham Üniversitesi gibi kuruluşlar destek veriyor. Rolls-Royce’un 31 UTC’sinden her biri bir fark yaratacak teknolojiler üzerine odaklanarak, yanmadan aerodinamiğe, gürültüden imalat teknolojisine kadar çeşitli mühendislik disiplinlerinde çözümler üretiyor. Üniversitelerle uzun vadeli ilişkiler kurmaya dayanan bu tutarlı strateji sayesinde Rolls-Royce, dünyanın önde gelen akademik kurumlarıyla yakın işbirliği içinde çalışarak, vizyonunu destekleyen bir yetenek ve yaratıcılık hazinesine erişme imkanı buluyor. Rolls-Royce, 2017 yılında araştırma ve geliştirmeye 1,4 milyar sterlin yatırım yapmıştır.

ROLLS-ROYCE, MOTORLARIN İÇİNE SIZABİLEN ROBOTLARLA MOTOR BAKIMINDA ÇIĞIR AÇIYOR

Rolls-Royce’un yeni robot teknolojisi, motor bakımında devrim yaratacak bir yenilik getiriyor. Nottingham ve Harvard Üniversiteleri’nden akademisyenlerle işbirliği yaparak, IntelligentEngine vizyonuyla motorun içinde bir endoskop gibi yol alabilen “yılan” robotlar geliştiren Rolls-Royce, yeni ürünlerini Farnborough Havacılık Fuarı’nda tanıttı.

Rolls-Royce tarafından bu yılın ilk aylarında Singapur Havacılık Fuarı’nda açıklanan IntelligentEngine vizyonu, ürün ve hizmetin birbirinden ayrılamayacak kadar birbirine bağlı olduğu bir dünyayı tasvir ediyor. Bu vizyon, robotik gibi çeşitli alanlarda yürütülen faaliyetlerin özellikle dijital teknolojilere odaklanması fikrini öne çıkarıyor.

Bugün sergilenen robot teknolojilerinden her biri, bakım yapılması için motorun uçaktan sökülme gereğini ortadan kaldırarak süreci hızlandırıyor ve geliştiriyor. Bu teknolojiler, motor bakım maliyetini düşürmek, motorun çalışma süresini uzatmak ve gereken bakımların olabildiğince hızlı tamamlanmasını sağlamak gibi yollarla müşterilere önemli faydalar sağlıyor.

Rolls-Royce’un yeni nesil robotları

SWARM robotlar – her biri yaklaşık 10mm çapında olan ve birbirleriyle işbirliği içinde çalışan bu minyatür robotlar, bir “yılan” robot yardımıyla motorun içine bırakılarak ulaşılması zor yerlerde incelemeler yapabiliyor. Taşıdıkları küçük kameralarla operatöre canlı yayın yapan bu robotlar, motor bakımının uçaktan sökülmeden yapılmasına olanak sağlıyor. Bu proje, Rolls-Royce, Harvard Üniversitesi ve Nottingham Üniversitesi’nin işbirliğiyle geliştirildi.

INSPECT robotlar – motora kalıcı olarak, periskop gibi yerleştirilen bu robotlar, üzerlerindeki kameralar sayesinde motorun kendi kendini incelemesine ve her türlü bakım ihtiyacını bildirmesine olanak sağlıyor. Kurşun kalem boyutundaki bu robotlar, motorun içinde oluşan aşırı sıcaktan korunurken, sağladıkları verilerle Motor Sağlığı Takip Sistemlerinin oluşturduğu milyonlarca veri noktasına içeriden katkıda bulunuyor. Bu proje, Rolls-Royce, Oxsensis, BJR Systems, Roke Manor ve Nottingham Üniversitesi işbirliğiyle geliştirildi.

Uzaktan kumandalı metal onarım robotları – Rolls-Royce ve Nottingham Üniversitesi’nden uzmanlarca geliştirilen bu robotlar, mühendisler tarafından uzaktan kumanda edilebiliyor. Bu sayede, parçaların tıraşlanması için lazer kullanılması gereken kompresör kanatçığının onarımı gibi zor işlemler, uzman olmayan yerel ekipler tarafından, motorun içine bu robotun yerleştirilmesi ve kumandasının Rolls-Royce Uçak Süreklilik Merkezi’ndeki uzman mühendislere devredilmesiyle uzaktan gerçekleştirilebiliyor. Bu şekilde, bakıma ihtiyacı olan uçağın yanına uzman ekiplerin gitmesine ihtiyaç duyulmadan uçağın servise yönlendirilme süreci çok kısalmış oluyor.

FLARE – bir çift “yılan” robot, endoskop gibi motorun içinde dolaşarak onarıma ihtiyaç duyulan yerleri bulup hasar görmüş termal kaplama onarımı gibi işleri gerçekleştiriyor. Bu proje, Rolls-Royce, Nottingham Üniversitesi ve Metallisation işbirliğiyle hayata geçirildi.

“Uzaktan kumandalı tamir robotu gibi teknolojiler birkaç yılda devreye girecek”

Etkinlikte konuşan Rolls-Royce Pazarlamadan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Richard Goodhead: “Robot teknolojisinde elde ettiğimiz ilerlemeler, IntelligentEngine vizyonumuzun hayata geçirilmesine en güzel örnektir. Dijital ve robotik alanlarındaki hızlı ilerlemeyi nasıl kullanabileceğimizi araştırarak, Rolls-Royce’un inovatif hizmet sunma anlayışıyla öncü rol üstlenerek müşterilerine en iyi katkıyı sunmasını hedefliyoruz.”

Rolls-Royce Kanat Üzeri Teknolojiler Uzmanı Dr. James Kell ise şunlara değindi: “SWARM robotlar gibi bazı teknolojilerin gündelik hayata uyarlanması biraz daha zaman alacak. Uzaktan kumandalı tamir robotu gibi teknolojiler test aşamasında ve önümüzdeki birkaç yılda devreye girecek. Bu alandaki çalışmalarımızı destekleyen iş ortaklarımız sayesinde, motor bakımında devrim sayılabilecek bir yenilik yapma potansiyeli taşıdığımız tartışılmaz bir gerçek. “

Rolls-Royce’un robotik üzerindeki çalışmalarına, Harvard Üniversitesi ve bir Rolls-Royce Üniversite Teknoloji Merkezi (UTC) olan Nottingham Üniversitesi gibi kuruluşlar destek veriyor. Rolls-Royce’un 31 UTC’sinden her biri bir fark yaratacak teknolojiler üzerine odaklanarak, yanmadan aerodinamiğe, gürültüden imalat teknolojisine kadar çeşitli mühendislik disiplinlerinde çözümler üretiyor. Üniversitelerle uzun vadeli ilişkiler kurmaya dayanan bu tutarlı strateji sayesinde Rolls-Royce, dünyanın önde gelen akademik kurumlarıyla yakın işbirliği içinde çalışarak, vizyonunu destekleyen bir yetenek ve yaratıcılık hazinesine erişme imkanı buluyor. Rolls-Royce, 2017 yılında araştırma ve geliştirmeye 1,4 milyar sterlin yatırım yapmıştır.



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2uRfI6H
via IFTTT

Rolls-Royce’dan Motor Bakımında Çığır Açan Robot Teknolojisi


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2uRfI6H

DÜNYA TURİZMİNİN KALBİ UZAKROTA TRAVEL SUMMIT’TE ATACAK DÜNYA TURİZMİNİN KALBİ  UZAKROTA TRAVEL SUMMIT’TE ATACAK   Geçtiğimiz yıl Fairmont Quasar Istanbul’da 5 salonda 1500 turizmcinin katılımı ile gerçekleşen etkinliğin hemen ardından, Uzakrota Travel Summit 2018’in çalışmaları başladı. Amadeus, Emirates Airlines, Tourism Korea, GoGlobal ve Atlas Global Airlines’ın ana sponsorluğunu yapacağı etkinlikte bu yıl, hem konsept, hem de içerik anlamında büyüyerek 3 salon, 5 sahne ve 1 fuaye alanı ile  2500’den fazla yerli ve yabancı turizm profesyonelinin katılımıyla, 30 Kasım’da Hilton Bosphorus Convention Center’da gerçekleşecek. Bu yıl Bidroom tarafından, dünyanın en etkili 10 turizm etkinliğinden biri seçilen Uzakrota Travel Summit; Türkiye ve çevre ülkelerden seyahat acentelerini, turizm teknoloji firmalarını, otelleri, turizm sektörüne yönelik hizmet veren ajansları ve bloggerları buluşturarak geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi bu yıl da Türkiye’nin en etkili turizm zirvesi olması bekleniyor. “Dijital Çağda Yeni Bir Marka Nasıl Oluşturulur?”, “Turizmde Omnichannel Pazarlama”, “Stratejik Ortaklıklar, API’ler ve Veri Analitikleri”, “Ödeme Yöntemlerini Kullanarak Pazar Payı Elde Etmek”, “Fenomenler ile Etkili Pazarlama Nasıl Yapılır?”, “Gelişmekte Olan Piyasalar ve Online Platformların Gücü” ve “Uçak Bileti Konsolidasyonunda Küresel Gelişmeler” gibi konularda 5 sahnede 57 oturumda 100’ün üstünde konuşmacı zirvede yer alacak. Etkinlikte yer alacak konuşmacılar belli oluyor.  Jolly Tur CEO’su Mete Vardar, Vip Turizm CEO’su Yasemin Pirinççioğlu, Setur Turizm Direktörü Oktay Temeller, Fest Travel Genel Müdürü Zekeriya Şen, Dohop CEO’su David Gunnarsson, BD4 Travel CEO’su Andy Owen Jones, Türk Hava Yolları Kurumsal Pazarlama ve Dağıtım Kanalları Başkanı Mert Dorman, Turkcell Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı İsmail Bütün, Biletbank ve Petur CEO’su Oğuz Karakaş, Amadeus Türkiye Genel Müdürü Eric Willems, Sabre Türkiye Genel Müdürü Altuğ Bekdemir, Travelport Türkiye Genel Müdürü İbrahim Köymen, Crescent Rating CEO’su Fazal Bahardeen, IRC – International Residency & Citizenship CEO’su Tolga Habalı, Cleartrip İş Geliştirme Müdürü Amit Taneja, Kiwi İş Geliştirme Müdürü Zdenek Komenda, Bidroom Genel Müdür Yardımcısı Marcin Wesolowski, Yandex.Travel İş Geliştirme Müdürü Yuriy Vyushin, Digg in travel CEO’su İztok Franco, Wirecard Türkiye CEO’su Dündar Özdemir, Lufthansa Group Irak ve Türkiye Genel Müdürü Kemal Geçer, Pegasus Airlines Genel Müdür Yardımcısı Güliz Öztürk, Atlasglobal Genel Müdür Yardımcısı Nevzat Arşan, Enuygun CEO’su Çağlar Erol, Neredekal.com CEO’su Özkan Hacıoğlu, Biletall.com CEO’su Yaşar Çelik, Otelz.com CEO’su Bertan Aner, Turna.com CEO’su Kadir Kırmızı, Tourist Organization of Belgrade Pazarlama Müdürü Jelena Stankovic, Hotelrunner CEO’su Arden Agopyan, Bigchefs Pazarlama Müdürü Emel Karaman ve Hepstar Türkiye Genel Müdürü Tuğba Atay ile 100’den fazla konuşmacı 30 Kasım günü Uzakrota Travel Summit’te olacak. Amadeus Ana Salonu, Neredekal Turizm Teknoloji, Emirates Turizm Pazarlama Salonları ve bunlara ek olarak Sabre Travel Technology Exchange ve Dünya çapında düzenlenen Crescentrating Halal in Travel sahnesi ve fuaye alanı ile 2500 yerli ve yabancı ziyaretçi Uzakrota Travel Summit‘te olacak. Uzakrota ekibi İstanbul’da gerçekleşecek dev zirve öncesi 28 Eylül’de Atina’da da 120 kişinin katılacağı butik bir etkinlik düzenleyerek sektörü buluşturacak. 17,70 Euro’dan başlayan fiyatlarla satışa sunulan biletler için erken kayıt imkanı bulunuyor. Etkinlik konuşmacıları, sponsorlar ve programla ilgili detaylı bilgilere linke tıklayarak ulaşabilirsiniz. https://ift.tt/2JXLqnE

DÜNYA TURİZMİNİN KALBİ  UZAKROTA TRAVEL SUMMIT’TE ATACAK

 

Geçtiğimiz yıl Fairmont Quasar Istanbul’da 5 salonda 1500 turizmcinin katılımı ile gerçekleşen etkinliğin hemen ardından, Uzakrota Travel Summit 2018’in çalışmaları başladı. Amadeus, Emirates Airlines, Tourism Korea, GoGlobal ve Atlas Global Airlines’ın ana sponsorluğunu yapacağı etkinlikte bu yıl, hem konsept, hem de içerik anlamında büyüyerek 3 salon, 5 sahne ve 1 fuaye alanı ile  2500’den fazla yerli ve yabancı turizm profesyonelinin katılımıyla, 30 Kasım’da Hilton Bosphorus Convention Center’da gerçekleşecek.

Bu yıl Bidroom tarafından, dünyanın en etkili 10 turizm etkinliğinden biri seçilen Uzakrota Travel Summit; Türkiye ve çevre ülkelerden seyahat acentelerini, turizm teknoloji firmalarını, otelleri, turizm sektörüne yönelik hizmet veren ajansları ve bloggerları buluşturarak geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi bu yıl da Türkiye’nin en etkili turizm zirvesi olması bekleniyor. “Dijital Çağda Yeni Bir Marka Nasıl Oluşturulur?”, “Turizmde Omnichannel Pazarlama”, “Stratejik Ortaklıklar, API’ler ve Veri Analitikleri”, “Ödeme Yöntemlerini Kullanarak Pazar Payı Elde Etmek”, “Fenomenler ile Etkili Pazarlama Nasıl Yapılır?”, “Gelişmekte Olan Piyasalar ve Online Platformların Gücü” ve “Uçak Bileti Konsolidasyonunda Küresel Gelişmeler” gibi konularda 5 sahnede 57 oturumda 100’ün üstünde konuşmacı zirvede yer alacak.

Etkinlikte yer alacak konuşmacılar belli oluyor. 

Jolly Tur CEO’su Mete VardarVip Turizm CEO’su Yasemin PirinççioğluSetur Turizm Direktörü Oktay TemellerFest Travel Genel Müdürü Zekeriya ŞenDohop CEO’su David GunnarssonBD4 Travel CEO’su Andy Owen JonesTürk Hava Yolları Kurumsal Pazarlama ve Dağıtım Kanalları Başkanı Mert DormanTurkcell Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı İsmail BütünBiletbank ve Petur CEO’su Oğuz KarakaşAmadeus Türkiye Genel Müdürü Eric Willems, Sabre Türkiye Genel Müdürü Altuğ Bekdemir, Travelport Türkiye Genel Müdürü İbrahim Köymen, Crescent Rating CEO’su Fazal BahardeenIRC – International Residency & Citizenship CEO’su Tolga HabalıCleartrip İş Geliştirme Müdürü Amit TanejaKiwi İş Geliştirme Müdürü Zdenek KomendaBidroom Genel Müdür Yardımcısı Marcin WesolowskiYandex.Travel İş Geliştirme Müdürü Yuriy VyushinDigg in travel CEO’su İztok FrancoWirecard Türkiye CEO’su Dündar ÖzdemirLufthansa Group Irak ve Türkiye Genel Müdürü Kemal GeçerPegasus Airlines Genel Müdür Yardımcısı Güliz ÖztürkAtlasglobal Genel Müdür Yardımcısı Nevzat ArşanEnuygun CEO’su Çağlar ErolNeredekal.com CEO’su Özkan HacıoğluBiletall.com CEO’su Yaşar ÇelikOtelz.com CEO’su Bertan AnerTurna.com CEO’su Kadir KırmızıTourist Organization of Belgrade Pazarlama Müdürü Jelena StankovicHotelrunner CEO’su Arden AgopyanBigchefs Pazarlama Müdürü Emel Karaman ve Hepstar Türkiye Genel Müdürü Tuğba Atay ile 100’den fazla konuşmacı 30 Kasım günü Uzakrota Travel Summit’te olacak.

Amadeus Ana Salonu, Neredekal Turizm Teknoloji, Emirates Turizm Pazarlama Salonları ve bunlara ek olarak Sabre Travel Technology Exchange ve Dünya çapında düzenlenen Crescentrating Halal in Travel sahnesi ve fuaye alanı ile 2500 yerli ve yabancı ziyaretçi Uzakrota Travel Summit‘te olacak.

Uzakrota ekibi İstanbul’da gerçekleşecek dev zirve öncesi 28 Eylül’de Atina’da da 120 kişinin katılacağı butik bir etkinlik düzenleyerek sektörü buluşturacak.

17,70 Euro’dan başlayan fiyatlarla satışa sunulan biletler için erken kayıt imkanı bulunuyor. Etkinlik konuşmacıları, sponsorlar ve programla ilgili detaylı bilgilere linke tıklayarak ulaşabilirsiniz. https://ift.tt/2JXLqnE



from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2LJZwhg
via IFTTT

DÜNYA TURİZMİNİN KALBİ UZAKROTA TRAVEL SUMMIT’TE ATACAK


via Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2LJZwhg